企業必須了解的公司治理（下）

五、公司治理之落實

（一）公司治理中心的設立

金管會成立公司治理中心，依據 OECD 公司治理原則，建立年度公司治理評鑑系統。這一系統評估各上市櫃公司每年的治理實施成效，並提供透明的市場信息，促進企業間的良性競爭。為提升我國上市櫃公司之公司治理，金管會於 2013 年底發佈「強化我國公司治理藍圖」，其中以成立公司治理中心及建立公司治理評鑑作為重點之具體措施項目。公司治理中心以 OECD 公司治理原則為基礎，提供年度公司治理評鑑系統作業方式與指標，隔年再由證基會評核，以協助投資人瞭解各上市櫃公司每年治理方面之實施成效及在整體市場中之位置，進而利用市場機制促進公司治理之提升。

（二）智慧財產管理的強化

公司治理評鑑新增了評鑑項目 2.27，要求公司制定與營運目標連結的智慧財產管理計畫，並於公司網站或年報揭露執行情形，且至少一年一次向董事會報告。滿足這些要求並取得台灣智慧財產管理系統（TIPS）或類似系統驗證的公司，評鑑得分可再加一分。公司治理中心為強化董事會對於公司智慧財產管理的重視，在第七、八屆評鑑中，許多上市櫃公司不僅達成評鑑項目 2.27 基本得分要件，更努力調整內部智財管理制度，以取得經濟部工業局所頒發之 TIPS 驗證。藉由 TIPS 驗證通過，公司不僅能有效檢視及強化內部智財管理，更為公司治理評鑑取得加分。

公司治理中心為使上市櫃公司能更進一步地將智財管理與世界標準接軌，「若導入台灣智慧財產管理系統（TIPS）、ISO 56005 或類似之智慧財產管理系統標準，並經第三方驗證或查核，則總分加一分」。即上市櫃公司無論是通過國內 TIPS 驗證或 ISO 56005 的第三方查核則公司治理評鑑的總分均可加一分。

ISO 56005「創新管理之智慧財產管理之方法及工具－指引」為 2020 年 11 月國際標準組織（ISO）正式發佈之文件，其由法國驗證機構 AFNOR 管理之創新管理技術委員會（ISO／TC 279）所制定。ISO 56005 是以系統化的方式提供組織在創新管理中運用許多智慧財產管理之工具和方法，提升創新能力並有效保護創新成果。其中，ISO 56005 羅列了 ISO 56002「創新管理－創新管理系統－指引」中第六章所闡述的「辨識機會」、「創建概念」、「驗證概念」、「發展解決方案」及「部署解決方案」等五個創新管理流程時可採用的智財管理的投入、具體實施方式及產出，讓組織成員更能理解智財管理工具及方法在創新管理流程中的運用。

此外，儘管組織往往瞭解到智財保護的重要性，但往往不知智財管理的實際操作。為此，ISO 56005 的附錄 A 至 F 依序提供了用於「發明記錄和揭露」、「智財產生、取得及維護」、「智財檢索」、「智財權評價」、「智財風險管理」、「智財運用」等的指引、流程及可運用的工具及方法，使組織有一個清楚的指南作為執行上的重要參考。綜上，若組織在研發或創新過程中不知如何有效運用智財權作為保護研發或創新成果的一部分，建議可仔細參考 ISO 56005 條文及附件內容，以保護並有效利用組織的智財權。

（三）國際標準的引入

2022 年（第九屆）公司治理評鑑加分要件修正為「導入台灣智慧財產管理系統（TIPS）、ISO 56005 或類似之智慧財產管理系統標準，並經第三方驗證或查核」，可獲得額外加分。ISO 56005 是國際標準組織（ISO）於 2020 年發布的智慧財產管理標準，提供了一套系統化的方法和工具，幫助企業在創新管理中有效運用和保護智慧財產。

（四）實際落實公司治理之例子

以下是一些成功實施公司治理的實例，這些公司在治理結構和實踐中展示了良好的效果：

1.台積電（TSMC）：台積電（TSMC）是全球最大的半導體製造商之一，成立於 1987 年。它被廣泛認為是公司治理的典範。

● 公司治理實踐

a. 透明度與資訊揭露：台積電在財務報告、公司治理報告和企業社會責任報告中提供詳細的資訊，確保股東和利益相關者能夠獲取準確及時的信息。

b. 董事會運作：台積電的董事會成員包括多位獨立董事，這些獨立董事在決策過程中發揮了重要作用，確保公司利益不受個別股東或管理層的影響。

c. 智慧財產管理：台積電重視智慧財產管理，積極申請和保護專利，並且在公司治理評鑑中因其智財管理制度獲得加分。

d. 成效：台積電的良好公司治理結構和實踐，使其在全球市場中保持領先地位，吸引了大量投資者，並且在每年的公司治理評鑑中名列前茅。

2.統一超商（7-Eleven Taiwan）：統一超商是台灣最大的便利商店連鎖品牌，隸屬於統一企業集團。

● 公司治理實踐

a. 強化董事會功能：統一超商的董事會成員定期接受培訓，以提高其治理能力和決策水平。

b. 資訊透明度：公司積極揭露財務狀況和營運信息，並且公開其公司治理政策和實踐，確保投資者和利益相關者能夠及時了解公司狀況。

c. 社會責任：統一超商致力於企業社會責任，推動環保和社會公益項目，並且在其公司治理報告中詳細披露這些活動。

d. 成效：統一超商在公司治理評鑑中表現優異，連續多年名列前 5 %。其透明的治理結構和社會責任實踐，贏得了市場和投資者的信任，促進了企業的長期穩定發展。

這些成功案例顯示良好公司治理實踐的重要性和其對企業長期發展的積極影響。通過透明的信息揭露、強化董事會功能和積極的智慧財產管理，不僅提高企業績效，還提升了市場信任和投資者信心，成為公司治理的典範。

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