前言

當食品產業進入透明化時代，消費者在意的，早已不只是產品好不好吃，而是背後是否具備一套值得信任的食安管理機制。過去，大眾買社福產品多帶著做愛心的心理，但隨著市場採購標準提升，如何讓「公益」與「高品質」並行，已成為社福團體轉型的新課題。

苗栗社福機構首家取得 ISO 22000、HACCP 雙認證

在這樣的轉變下，長期投入身心障礙者照顧的財團法人苗栗縣私立幼安教養院附設幼安歡喜兒咖啡屋(簡稱幼安)，打破這個刻板印象，於今年啟動ISO 22000 食品安全管理系統暨 HACCP危害分析重要管制點專案。對幼安而言，這代表其對食安是以高規格的態度在檢視食品安全與品質管理，更希望讓支持幼安歡喜兒咖啡屋產品的人，看見身心障礙者的學習成果與工作能力，也讓一份中秋好禮，同時承載技能培力、安心食安與公益共好三份幸福。

從在地口碑到國際標準：幼安歡喜兒打造高規格食安承諾

為提升食品安全及產品品質，幼安歡喜兒咖啡屋於115年導入ISO 22000食品安全管理系統及HACCP危害分析重要管制點制度，建立制度化管理及標準化作業流程。此次認證不僅是食品安全與品質的重要里程碑，也展現身心障礙者經過訓練與支持，同樣能參與專業化工作流程、創造具有市場價值的產品。過去，大家可能因為愛心選擇幼安；未來，幼安更希望大家因為專業與信任，再次選擇幼安。

讓企業買得放心、送得安心，而每一次選擇，都成為支持身心障礙朋友持續學習、工作與走向社會的一份力量。

一盒月餅，讓技能培力成為看得見的成果

今年中秋禮盒推出「土鳳梨酥」、「茶香鳳莓酥」及全新口味「青麻流香酥」，從製作、包餡到包裝，皆有身心障礙者參與，將平日訓練轉化為實際工作成果。透過中秋公益認購，也讓技能培力與社會公益相互連結，形成「技能培力—產品成果—社會認同—公益支持」的正向循環，讓公益不只是一次性的捐助，而是成為支持身心障礙者持續成長與參與社會的力量。 今年幼安特別感謝苗栗縣政府認購300盒愛心月餅，幼安將轉贈給縣內約300戶弱勢家庭及相關社福單位，讓身心障礙者以自己的技能參與公益、傳遞中秋祝福，也促進身心障礙者與社區、企業及社會大眾之間的互動與連結，共同營造友善、平等及共融的社會環境。

ISO 22000與HACCP不是終點 而是幼安下一段轉型的起點

幼安教養院院長林勤妹表示，此次在華宇企業管理顧問股份有限公司的協助規劃與輔導，並經亞瑞仕國際驗證股份有限公司第三方驗證後，幼安歡喜兒咖啡屋完成ISO 22000與HACCP驗證。「取得驗證不是終點，而是幼安持續提升服務與產品品質、走向下一階段的重要起點。」

今年幼安也延續「送愛到社區」行動，預計募集1,500份愛心月餅送給社區弱勢家庭，期盼透過社會大眾及企業的支持，讓身心障礙者有更多學習、工作的機會，讓每一份月餅不只是中秋祝福，更是一份被看見的能力、一份工作的成就，以及一份走向自立與社會參與的力量。

公益訂購專線：037-338180 詹小姐 點我預購中秋禮盒

歡迎轉傳給親朋好友或公司行號，一起支持幼安孩子們的手作成果

---

• Apple、台積電洩密案敲警鐘：企業營業秘密要如何防範？
• 幼安食安再升級 導入ISO 22000、HACCP打造安心公益好禮
• 歐盟 AI 法規已上路，企業真正該立即完成的三件事
• 台灣碳治理進入新時代 企業如何因應 ESG 與碳管理新挑戰？
• 昱鐳應材做好碳盤查 搶攻半導體供應鏈

---

前言

全球淨零趨勢持續推進，國際品牌與半導體供應鏈對碳管理要求日益提高，溫室氣體盤查已是半導體供應鏈的關鍵門票。深耕電子材料領域的昱鐳應材（e-Ray Technology Co., Ltd.）積極針對碳盤查佈局，於今年宣佈啟動 ISO 14064-1 溫室氣體盤查專案，攜手華宇企管專業團隊，全面落實碳排放數據化管理。

昱鐳應材深耕高階電子材料　佈局全球市場

成立於 2000 年的昱鐳應材，主要從事高性能樹脂、電子級化學材料及特用化學品的研發、製造與銷售。其中，高性能樹脂在研發初期即導入低損耗與高穩定性設計，有效協助下游客戶達成節能減碳目標。產品廣泛應用於半導體先進封裝、高階印刷電路板（PCB）、AI 伺服器及 5G 通訊等關鍵領域。近年公司持續深耕材料研發，已陸續取得 ISO 9001、ISO 14001、IECQ QC 080000、ISO 45001 及 ISO 27001 等多項國際認證，更於 2025 年榮獲經濟部「中小企業創新研究獎」。此次導入 ISO 14064-1 溫室氣體盤查，將能更精準地掌握企業碳排放數據，為後續的環境管理與減碳規劃奠定堅實基礎。

以碳盤查打造企業永續管理能力

啟動會議中，總經理葉雨鑫表示，ISO 14064-1不只是掌握企業溫室氣體排放的重要工具，也是公司進一步了解自身環境管理現況的起點。他期待透過這次盤查，建立完整的碳排放數據，將ESG融入企業文化，未來無論在材料研發、產品選擇或營運管理，都能以永續思維作為決策依據，並攜手全體同仁，逐步打造台灣製造業的領先品牌。

昱鐳應材打造半導體材料的永續標竿

面對未來的碳費制度與歐盟碳邊境調整機制（CBAM），昱鐳應材的佈局顯得格外及時。ISO 14064-1盤查結果將成為企業永續報告書的重要數據來源，向投資人與合作夥伴展現其在風險管理與綠色轉型上的具體作為。

華宇企管在輔導過程中，特別強調「數據」與「文化」的結合，協助昱鐳應材內部同仁建立碳盤查意識，讓減碳成為團隊的日常語言。葉總經理也期許所有同仁能抱持學習態度，透過此次碳盤查專案，讓永續精神自然融入日常，共同將昱鐳應材打造成製造業的領先品牌，翻轉社會對製造業的刻板印象，展現更正面的企業形象。

---

• Apple、台積電洩密案敲警鐘：企業營業秘密要如何防範？
• 幼安食安再升級 導入ISO 22000、HACCP打造安心公益好禮
• 歐盟 AI 法規已上路，企業真正該立即完成的三件事
• 台灣碳治理進入新時代 企業如何因應 ESG 與碳管理新挑戰？
• 昱鐳應材做好碳盤查 搶攻半導體供應鏈

---

前言

台灣職場環境迎來歷史性的制度變革！立法院三讀通過《職業安全衛生法》修正案，新增「職場霸凌防治專章」，並於2026年7月1日正式施行。新制首次將職場霸凌明確定義並納入法定防治義務，堪稱近年來最重大的勞動法規變革。

不少企業認為，只要制定辦法、成立委員會就算完成準備。然而，真正的風險往往來自對法規理解不足、調查程序不完整，或管理思維仍停留在舊模式。以下整理五個企業最容易忽略的五大重點。

一、霸凌定義非主觀認定，必須符合五大法定要件

不少主管擔心「員工只要不高興就能提出霸凌申訴」。事實上，新法採取明確的認定標準，必須同時符合場域性、關係性、不當性、持續性及損害性五項要件，才可能構成職場霸凌（如下圖）。

因此，若HR仍以「只是主管講話比較直接」或「公司文化就是如此」來看待，很可能忽略真正的管理風險，導致問題持續擴大。

二、不論企業規模，都有防治霸凌責任

許多中小企業誤以為員工人數少，就不必急著建立制度。事實上，新制雖依企業規模規範不同的應辦事項，但只要雇主知悉霸凌事件，就有立即採取保護措施與啟動調查的義務。

若未受理申訴、延誤調查或未妥善保存紀錄，不僅可能違反法令，也容易衍生勞資爭議，甚至面臨裁罰。

不同規模企業的應辦事項規範如下：

三、調職、隔離處理不當，小心衍生新爭議

事件發生後，不少企業會立即安排隔離、調職或調整工作，希望降低衝突。但若缺乏完整評估，善意措施反而可能引發新的爭議。

例如，要求被申訴人停職，或直接將申訴人調離原單位，都可能被質疑為變相懲處。企業應依事件性質、比例原則及雙方權益進行評估，並完整保留決策紀錄，才能降低後續法律風險。

四、嚴格遵守霸凌防治法定的黃金處理期限

當企業啟動內部調查時，不能再像過去一樣無限期拖延。新制對案件的處理流程訂定了明確的調查及通報時程：

此外，未滿30人企業須於接獲申訴翌日起3個月內完成決定；30人以上未滿100人企業則須於4個月內完成。若HR遺漏處理時限，都可能因程序違法而受罰。

五、霸凌調查程序要公正，外部專家不可少

當霸凌案涉及調查小組或加害者為最高負責人時，極易形成球員兼裁判的黑箱窘境。新制對此訂定了嚴格的程序防線：

關鍵項目	法定規範
調查小組	調查會議時，出席成員中至少二分之一須為「外部專業人員」，以確保調查客觀、公正。
兩階段通報義務	企業必須在受理申訴及結案兩階段登錄於中央主管機關指定的網站。
新舊案過渡期	秉持「新案用新法，舊案不中斷」原則： ● 新申訴（7/1起收到）：一律走新制處理。 ● 舊案（7/1前受理未結案）：不需中斷，直接對接新制程序辦到結案。
最高負責人涉案	由地方主管機關直接受理申訴與調查。

備註：政府針對外部調查的訪談費、調查報告稿費提供補助，未滿30人企業可補助9成；30人以上未滿100人企業可補助8成。(每案最高可補助1.5 萬元)

面對新制，HR與主管該如何落實預防霸凌?

面對新制上路，企業不只要建立申訴與調查制度，更需要落實在日常管理及組織文化中。整理作業流程如下：

若企業對於新制仍有疑問，可善用政府提供的相關資源，或尋求華宇企管的協助，讓制度導入更有效率，也降低因程序疏失所帶來的管理風險。

• 若想進一步了解主管如何建立防治制度，請參考【職場霸凌防治管理實戰班】，由專家親自授課，協助主管建立合規管理防線。

• 若想了解如何從管理制度面落實職業安全衛生要求，請參考：

• 若想了解職場霸凌防治相關的企業輔導案及企業制度建置專案，歡迎在下面留下資訊，會有專人與您聯絡。

---

• Apple、台積電洩密案敲警鐘：企業營業秘密要如何防範？
• 幼安食安再升級 導入ISO 22000、HACCP打造安心公益好禮
• 歐盟 AI 法規已上路，企業真正該立即完成的三件事
• 台灣碳治理進入新時代 企業如何因應 ESG 與碳管理新挑戰？
• 昱鐳應材做好碳盤查 搶攻半導體供應鏈

---

前言

面對 AI 應用快速普及及全球客戶對資訊安全要求持續提高，企業該如何因應?為此，艾陽科技提前布局企業治理能力，並攜手在管顧領域經驗深厚的華宇企管，導入符合國際標準的 ISO/IEC 27001 資訊安全管理系統及 ISO/IEC 27701 隱私資訊管理系統，全面檢視資訊管理流程、強化風險控管機制，建立更完善的資安與隱私治理架構，以強化企業自身的資安防護網，打造令企業客戶更能安心交付的治理實力。

從演算法到隱私防禦 艾陽科技打造難以撼動的資安城牆

深耕AI 視覺辨識與智慧應用解決方案的艾陽科技，憑藉著強大的影像分析演算法，在智慧城市、交通、醫療及長照等場域開創出多元的應用版圖。然而，影像辨識的核心本質涉及大量的人臉、行為與行為軌跡等高度敏感數據。對於跨國企業主與公部門而言，採購AI 解決方案時，最大的隱憂往往不在於功能好壞，而在於數據在傳輸、儲存與運算過程中，是否會觸碰到個資與營業秘密外洩的紅線。

為此，艾陽科技希望藉由透過建構完整的資訊安全與隱私管理機制，不僅提升組織風險管理能力，也強化客戶對產品與服務的信任。企業今日競爭的不只是產品與技術，更是客戶對企業治理能力的信任。隨著國際市場、政府標案及大型企業日益重視資訊安全與個人資料保護，ISO/IEC 27001 與ISO/IEC 27701 可協助企業建立制度化管理機制，降低營運風險、提升客戶信任，並強化供應鏈合作與國際市場接軌能力。對企業而言，這不僅是風險管理，更是提升品牌價值、拓展商機與永續經營的重要投資。

升級國際資安與隱私標準 加速全球生態系戰略布局

面對多變且複雜的國際合規標準，艾陽科技同時導入ISO 27001與ISO 27701雙管齊下的戰略，主因在於影像辨識本質上涉及大量去識別化與隱私數據處理。艾陽科技指出，通過雙驗證不僅是為了解鎖大型專案的標配門檻，更是為了在技術輸出時，給予合作夥伴最高等級的第三方實力背書。而艾陽科技藉由華宇企管的實務引導，將現有的AI演算法開發流程、雲端架構與巨量影像資料庫，與國際法規進行深度融合。從研發源頭即注入合規基因，確保每一項邊緣運算方案皆具備國際級防禦力。

專案預計於2027年完成審查並正式取得證書。透過建立標準化的個人資料防護與風險評估機制，艾陽科技能有效優化內部資源、縮短跨國客戶的管理審查流程，將隱私合規內化為企業營運的核心資產，把法規限制轉化為開拓全球數位轉型的實質紅利。

用科技守護大眾隱私 實踐永續共好的社會價值

對重視長期營運安全的企業主而言，艾陽科技的布局無疑提供了一個新世代的治理典範：在追求科技突破的同時，企業必須將對社會的責任與個資的尊重放在首位。艾陽科技預計於2027年通過國際雙驗證，這代表著未來不論是政府機關或民間企業，在導入艾陽科技的智慧解決方案時，皆能獲得具備第三方實力背書的資安保障。

---

• Apple、台積電洩密案敲警鐘：企業營業秘密要如何防範？
• 幼安食安再升級 導入ISO 22000、HACCP打造安心公益好禮
• 歐盟 AI 法規已上路，企業真正該立即完成的三件事
• 台灣碳治理進入新時代 企業如何因應 ESG 與碳管理新挑戰？
• 昱鐳應材做好碳盤查 搶攻半導體供應鏈

---

前言

近年來，國內產業供應鏈與政府採購對於資安合規的要求產生顯著提高。沐奇資訊股份有限公司（以下簡稱沐奇資訊）的執行長趙英豪更指出，隨著時間推移與資安威脅加劇，現在無論是參與大型企業專案或是政府標案，公司本身是否具備 ISO 27001 資安認證，已經成為審查的第一關，更是不可或缺的標配。

為此，沐奇資訊繼榮獲第十六屆金炬獎展現企業創新實力後，在華宇企管的輔導下，近期正式通過審查，順利取得 ISO 27001資訊安全管理系統認證，全面拉高資訊服務的安全規格。

從細節出發，全面構築資安系統防禦力

許多企業主在委託軟體開發時，最擔心的往往是系統上線後的資安漏洞。沐奇資訊創立以來，一向秉持「在您看不見的地方，為您做得更細緻」的服務理念。無論是針對金豐機器等大型製造業的智慧化延伸，還是跨境物流平台 Shipgo 的高頻率交易系統，沐奇資訊皆透過客製化的開發實力，在架構底層落實異地備援、嚴格的版控機制以及多層次的資料安全性防護。

為了將原有的資安防護機制與國際標準全面接軌，沐奇資訊導入 ISO 27001系統。從內部的日常作業規範、開發環境的權限管控，到專案原始碼的安全檢視，全面建立起標準化、可追溯的管理流程。

三階段布局資訊安全，打造全方位信任基石

執行長趙英豪透露未來的「三階段資安升級藍圖」。第一階段聚焦於強化既有的資安管理體系、順利取得 ISO 27001資安認證，確保專案開發環境與機敏資料受到國際級保障。緊接著，將朝向第二階段的「ISO 27701 隱私資訊管理」與第三階段的「AI 相關 ISO 國際證照」邁進。

藉由將資安與科技的法規框架完整對接，沐奇資訊不僅能滿足高標準的標案合規性，更能為客戶建構兼具法規遵循與高彈性防禦的數位架構，為台灣產業雙軸轉型貢獻最堅實的數位防盾。

卓越專案品質，陪伴台灣企業厚植數位轉型力

身為客製化軟體開發專業團隊，沐奇資訊持續透過實質的專案品質贏得上市櫃企業、世貿中心與各大研發中心的肯定。面對未來更多元的雲端服務與跨平台整合挑戰，沐奇資訊表示，通過 ISO 27001 只是資安治理的起點。未來將持續精進技術實力，提供兼具創新、高度延伸性與國際資安標準的數位解決方案，陪伴台灣企業主在數位轉型的浪潮中，走得更穩健、更安心。

---

• Apple、台積電洩密案敲警鐘：企業營業秘密要如何防範？
• 幼安食安再升級 導入ISO 22000、HACCP打造安心公益好禮
• 歐盟 AI 法規已上路，企業真正該立即完成的三件事
• 台灣碳治理進入新時代 企業如何因應 ESG 與碳管理新挑戰？
• 昱鐳應材做好碳盤查 搶攻半導體供應鏈

---

前言

為應對國際淨零趨勢、滿足供應鏈要求（如客戶要求提供碳排放數據）、符合日益嚴格的法規（如台灣環境部規範）、提升品牌國際形象，並藉此系統化管理碳排放，找出減排熱點，降低營運成本與氣候風險，以確保企業在永續發展浪潮中保持競爭力。旭東機械工業股份有限公司(SHUZ TUNG MACHINERY INDUSTRIAL CO., LTD.，以下簡稱旭東機械)於2025/9/9正式啟動 ISO 14064-1溫室氣體盤查導入專案，將建立具國際標準的碳盤查機制。專案啟動期間，由華宇企管顧問團隊輔導推動，於2026年5月完成2025年度盤查與驗證作業，為後續的節能減碳行動與永續策略奠定堅實基礎。

旭東機械深耕傳動與自動化領域

從傳統模具製作與自行車設備開發起家的旭東機械，主要的產品涵蓋光電、半導體、AOI電子設備等，廣泛應用於半導體、電子與醫療產業。伴隨著市場與科技的演進，公司也持續轉型升級，長期為客戶提供整合規劃，包含設計、製造、訓練等，為客戶提供最頂尖的服務。公司以穩定的製程能力與客製化設計，成為多家指標性機械廠與自動化設備商的長期合作夥伴。

面對國際供應鏈的需求趨勢，旭東機械積極因應，目前已通過ISO 9001、ISO 14001與ISO 45001認證，近期將再導入ISO 14064-1溫室氣體盤查標準，這象徵著旭東機械將減碳能力納入營運核心，實踐綠色製造與環境責任。

推動ISO 14064-1，旭東機械邁向低碳轉型新階段

隨著碳稅與碳關稅制度的上路，碳管理已成為國際競爭力的關鍵。透過導入ISO 14064-1，旭東機械將檢視日常營運中的能源使用、製程活動與運輸配送等階段的排放量，建立標準化的碳排清冊與資料管理系統。透過掌握排放熱點，規劃節能改善與設備汰換的方向，藉此逐步降低碳排放，並提升節能效率。這份國際標準能協助企業精準定義範疇一、二及關鍵的範疇三數據，讓原本隱形的碳流轉化為透明、可追蹤的營運數據。這不只是單純的數據盤查，更是旭東機械展現減碳實力的有力證明。

同時，旭東機械將碳管理融入日常營運，推動制度化的永續治理，逐步朝向低碳製程與碳中和目標邁進，實現「綠色製造、永續經營」的企業願景。此外，也能滿足客戶在減碳與環保合規上的要求，進而提升企業信任度與品牌形象。

以永續為本，開創低碳製造新典範

面對全球淨零趨勢與政策，國際大廠對供應鏈的減碳要求也日趨嚴謹。若企業無法跟進，將無法滿足品牌商的要求，業務推展將會受重重險阻。旭東機械積極推動ISO 14064-1碳盤查，將持續以數據化的管理思維深化減碳策略，並結合創新技術與環保理念，打造高效率、低碳排的製造模式。同時，這也象徵旭東機械邁向環境管理的新里程碑，在未來，旭東機械將持續推動能源優化與碳管理制度，為台灣精密製造產業樹立低碳永續的新標竿。

---

• Apple、台積電洩密案敲警鐘：企業營業秘密要如何防範？
• 幼安食安再升級 導入ISO 22000、HACCP打造安心公益好禮
• 歐盟 AI 法規已上路，企業真正該立即完成的三件事
• 台灣碳治理進入新時代 企業如何因應 ESG 與碳管理新挑戰？
• 昱鐳應材做好碳盤查 搶攻半導體供應鏈

---

前言

近年來，隨著政府的宣傳及國際社會的重視，永續開始走進生活裡。現在的消費者，在意的不再只有東西好不好吃，而是這份產品背後的企業，是否也願意對環境多盡一份心力。當永續逐漸成為市場的新標準，食品產業也正式走進減碳競爭的新時代。 帶著對消費者的期待及對企業社會責任的自我要求，身為全家便利商店關係企業的福比股份有限公司(FOPI BAKERY CO., LTD.，以下簡稱福比)，通過ISO 14064-1認證，並在近期舉行了ISO 14064-1 組織型溫室氣體盤查授證儀式，由林純如總經理代表公司接下這份意義重大的證書，這象徵福比在追求美味的同時，也開始用更實際的行動回應環境責任。

排除萬難，建立更完整的碳盤查制度

食品產業的減碳作業其實很不容易。因為一份產品的背後，都牽涉到原料來源、設備耗能、冷藏運輸、包裝材料，甚至工廠每天的用電與水資源，都和碳排放息息相關。消費者看到的，也許只是一個剛出爐的麵包，但企業真正要面對的，卻是背後龐大又繁瑣的數據與管理流程。

福比在碳管理的建立過程中，始終將「數據嚴謹」放在首位。為確保首年碳盤查的資料最為正確，福比與顧問團隊經過縝密討論、詳加確認，調整了數據收集的深度與回溯範圍。基於對資料嚴謹的要求，雙方達成共識，將盤查年度調整並延後至 115 年完成。透過這樣穩紮穩打的策略，福比期盼能以最真實、精確的數據，作為未來減碳行動的穩健基礎。雖然花了更多時間，卻也因此建立出更完整的碳管理制度，順利通過國際第三方查驗。

從生產線開始，把減碳真正放進日常裡

現在的碳管理，早已不只是法規要求，而成為企業能否被市場信任的重要關鍵。從品牌形象、供應鏈合作到未來競爭力，永續，正在改變整個食品產業的方向。因此，福比相信，幸福不只是做出好吃的麵包，更是讓大家吃得安心，也讓下一代能持續擁有更好的生活環境。因為透過盤查，公司不只能掌握生產線的碳排熱點與能源使用狀況，也逐步展開減碳作業，從設備管理到能源效率改善，福比希望用更透明、更踏實的方式，回應市場對減碳及企業永續的期待。

從麵包讓幸福延續，承諾與環境共好的未來

福比表示，這次的授證儀式不只是推動ESG的里程碑，更是一份對消費者、合作夥伴與環境的承諾。回到品牌的初心，公司深信只有兼顧食品安全與環境永續，才能讓這份幸福延續下去。未來，福比將持續研發高品質產品，同步深化永續行動，邁向淨零碳排的目標，讓幸福從入口的那一刻能一直永續。

---

• Apple、台積電洩密案敲警鐘：企業營業秘密要如何防範？
• 幼安食安再升級 導入ISO 22000、HACCP打造安心公益好禮
• 歐盟 AI 法規已上路，企業真正該立即完成的三件事
• 台灣碳治理進入新時代 企業如何因應 ESG 與碳管理新挑戰？
• 昱鐳應材做好碳盤查 搶攻半導體供應鏈

---

前言

隨著全球航太產業復甦、非紅供應鏈的發展與無人載具市場爆發，台灣高端製造供應鏈正迎來前所未有的轉型契機。尤其在國防與航太領域，客戶對於供應商的要求已從品質與交期，轉向更嚴苛的資料保護與資訊安全管理，因此若要搶得商機，ISO 27001等資訊安全管理的啟動，是國際訂單入門的基礎。

為了精準對接國際標準，傑群股份有限公司（DAIWAN ABRASIVES CORP.，以下簡稱傑群）作為國際品牌的經銷代理公司，正式啟動ISO 27001 資訊安全管理系統導入專案，並透過台灣無人載具聯盟邀請，在資安管理系統輔導有十分豐富經驗的華宇企管協助系統導入，預計於近期取得認證。

傑群以 ISO 體系打造全方位治理實力

傑群長期深耕航太與工業材料供應領域，是國際品牌在台灣重要的經銷代理夥伴，在台灣航太供應鏈中佔有很重要的位置。傑群產品涵蓋各類航太用材料與相關工業產品，應用於飛機製造、維修保養及高階製造領域，服務客群涵蓋國內航太產業的核心龍頭及相關製造體系。

隨著產業標準持續提升，傑群早期就已取得ISO 9001與AS 9120航太品質管理相關認證，成功取得進入航太供應鏈的重要門票。後續更導入 ISO 14001環境管理系統，強化企業在營運管理與永續發展上的整體能力。導入ISO 27001正是要在既有的品質與環境管理基礎上，進一步確保客戶的技術資料的安全無虞，讓國際供應商對傑群的合作能更安心放心。

總經理宣示持續邁向下一階段，續寫航太傳奇

在啟動會議中，辛旻桀總經理回顧公司過去的發展歷程時指出，當年導入ISO 9001與AS 9120，對公司而言是一個關鍵轉折點，也因為那次的堅持，才讓傑群成功獲得航太供應鏈客戶的信賴。他表示，隨著公司持續成長，後續也陸續導入 ISO 14001，逐步強化企業在組織管理與營運面的制度基礎。

他也強調：「如果企業要持續成長，導入ISO 27001是勢必要做的。」這次特別邀請華宇企管團隊協助導入，就是希望在專業顧問的引領下，讓傑群的管理層級再往上提升一個檔次，強化整體競爭力，並為未來發展打下更穩固的基礎。

資安成為航太供應鏈關鍵

在高端製造與航太供應鏈中，企業競爭力早已不僅限於產品與服務本身，完善的風險控管制度才是贏得國際客戶長期信賴的關鍵。傑群透過導入 ISO 27001，向市場證明了其守護資訊安全的決心，這項策略佈局將協助傑群在無人載具商機中脫穎而出。這也再次向企業印證：當市場門檻不斷提高，健全的制度已不只是管理工具，更是企業在國際賽局中，能否穩守市場一席之地，甚至贏得搶單優勢的終極競爭力。

---

• Apple、台積電洩密案敲警鐘：企業營業秘密要如何防範？
• 幼安食安再升級 導入ISO 22000、HACCP打造安心公益好禮
• 歐盟 AI 法規已上路，企業真正該立即完成的三件事
• 台灣碳治理進入新時代 企業如何因應 ESG 與碳管理新挑戰？
• 昱鐳應材做好碳盤查 搶攻半導體供應鏈

---

前言

長年深耕基礎建設領域的大地昌興業股份有限公司 (TA-DEE CHANG CO., LTD，以下簡稱大地昌)，於今年 4 月正式宣告啟動 ESG 專案。透過全面盤點制度、文化與日常營運流程，大地昌正逐步建立更為嚴謹的永續管理架構，正式邁向企業綠色轉型的新里程。

從民生管線到重大基礎設施，大地昌撐起台灣重要命脈

成立三十五年的大地昌，不僅為台灣關鍵的 HDPE 高密度聚乙烯管材製造商，更是長年參與重大建設的專業管線系統品牌。從自來水、天然氣、海水淡化廠，到電力、電信與再生能源領域，大地昌的 HDPE 管線系統廣泛應用於民生公共設施，並延伸至各大指標性建案與先進科技廠房之中。

許多台灣關鍵工程皆有大地昌的參與。自 1998 年起，大地昌投入光纖網路建設，並於 2000 年協助規劃達 850 公里的全島光纖工程；後續更應用於核能電廠、水庫輸送，以及資料中心、指標性研究機構與關鍵廠房等高標準場域。2018 年，大地昌進一步投入離岸風電產業，參與台灣首座離岸風場「海洋風電」工程，成為台灣能源轉型的重要供應鏈環節。

多年來，大地昌持續投入新材料與新技術研發，取得 ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 與環保標章等多項認證，並建立技術培訓中心以培育專業人才。對大地昌而言，管線系統不僅為工程材料，更是承載台灣整體城市運作、科技產業發展與能源安全的重要命脈。

將「品質堅持」轉化為「永續競爭力」

於專案啟動會上，大地昌興業副總經理楊瑞香代表經營團隊，正式宣誓企業邁向永續的決心。楊副總經理指出，過去三十五年來，大地昌的產品從民生基礎設施擴及至先進資料中心，始終為台灣的社會與產業運作提供堅實後盾；面對全球淨零轉型浪潮，大地昌將把對品質與安全的長期堅持，轉化為具體的永續競爭力。為達成此一目標，大地昌特邀華宇企管團隊導入系統化輔導，期盼藉由專業引導，為企業下一個三十五年的綠色發展奠定穩固基礎。

大地昌攜手華宇企管，穩健邁向淨零未來

為使永續願景具體落實，大地昌此次攜手於企業永續管理深耕多年的華宇企管顧問團隊，雙方以策略合作模式展開深度推動。大地昌結合自身於綠色基礎建設的深厚實力，導入華宇企管在 ESG 指標建構的系統化專業，雙方透過緊密合作，將環保、工安與公司治理的核心精神，嚴格落實於日常營運之中。

關鍵基礎設施為國家發展的基石，而永續經營則為企業的命脈。從推動低污染綠色管材應用，至今日正式啟動 ESG 專案，大地昌正以實際行動重新定義專業管線產業的價值。此次永續轉型，不僅旨在強化大地昌自身的營運韌性，該公司更期許持續作為台灣科技與基礎建設中最具指標性的綠色推手，與台灣社會共創永續未來。

---

• Apple、台積電洩密案敲警鐘：企業營業秘密要如何防範？
• 幼安食安再升級 導入ISO 22000、HACCP打造安心公益好禮
• 歐盟 AI 法規已上路，企業真正該立即完成的三件事
• 台灣碳治理進入新時代 企業如何因應 ESG 與碳管理新挑戰？
• 昱鐳應材做好碳盤查 搶攻半導體供應鏈

---

前言

當永續揭露開始成為企業經營的一部分，溫室氣體盤查不再只是大企業的議題。從金管會永續政策，到品牌客戶對供應鏈減碳的要求，越來越多企業開始發現：減碳這條路，不能等市場要求才開始準備。深耕自主顯示模組與再生能源領域的銘旺科技股份有限公司(ABONMAX CO., LTD，以下簡稱銘旺科技)於4月啟動GHG Protocol溫室氣體盤查專案，希望透過建立碳排放基礎數據，替未來發展提前做好準備。

從精密製造到AI綠能布局，銘旺科技持續強化永續

成立多年的銘旺科技，早期以PCB製造、光電玻璃加工與觸控整合技術起家，近年則積極轉型，跨足AI智慧應用、智慧農業與綠能整合等領域，逐步打造多元智慧科技版圖。公司服務涵蓋液晶顯示器面板、太陽能電場營運、AI無人載具及能源管理平台，應用範圍橫跨再生能源、智慧農業、遠距醫療、醫療與智慧監控市場。
除了持續投入研發外，公司對管理制度也從未鬆懈，在已取得ISO 9001品質管理及ISO 27001資訊安全認證的基礎下，面對全球碳管理的趨勢，銘旺科技選擇啟動GHG Protocol專案，希望從源頭建立完整的碳管理基礎，將永續內化成企業前進的DNA。

永續長親自帶領團隊啟動盤查，落實永續共好

專案啟動當天，永續長劉真真也向全體同仁分享公司推動溫室氣體盤查的初衷。她坦言，這次導入GHG Protocol，不只是為了符合法規，更希望公司能真正為環境與企業發展盡一份心力。
她提到，企業在環境變革中扮演著非常重要的角色，而減碳的第一步，就是先確認排放來源，透過盤查建立基礎數據，未來才有辦法進一步討論改善方向。她也特別強調，這從來不是單一部門的工作，而是需要跨部門一起參與的任務。因此特別邀請華宇企管顧問團隊輔導GHG Protocol，就是希望藉由專業顧問的協助，讓同仁更深入了解碳排在範疇一、二、三的分佈與計算，讓企業能有效及合理的管理企業營運所產生的碳排，進一步展開減碳的規劃，一步步有效落實減碳作業，讓永續不只是口號，而是能逐步落實到工作日常。

AI浪潮下的綠色轉型，銘旺科技站穩AI永續浪潮

隨著全球市場對AI智慧應用的需求快速提升，光電產業也正面臨新一波永續轉型壓力。過去，市場重視的是技術能力與產品效能；隨著氣侯變遷對商業發展的影響及國際對永續經營的重視，國際供應鏈更在意企業是否具備永續管理能力，以及供應鏈透明度。
銘旺科技深知，做好碳管理，持續進行減碳計劃，不只是因應金管會與國際市場的合規要求，更是企業對守護地球永續的責任與承諾。銘旺科技啟動GHG Protocol專案，扎下未來的減碳良好基礎，為未來持續變動的市場站穩脚跟，迎向永續未來。

---

• Apple、台積電洩密案敲警鐘：企業營業秘密要如何防範？
• 幼安食安再升級 導入ISO 22000、HACCP打造安心公益好禮
• 歐盟 AI 法規已上路，企業真正該立即完成的三件事
• 台灣碳治理進入新時代 企業如何因應 ESG 與碳管理新挑戰？
• 昱鐳應材做好碳盤查 搶攻半導體供應鏈

---