〈企業秘密〉彙整頁面 - 華宇企管-45年專業顧問團隊 https://aheadmaster.com/course-tag/企業秘密/ Ahead Master Management Consulting Mon, 31 Jul 2023 10:27:30 +0000 zh-TW hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://aheadmaster.com/wp-content/uploads/2020/12/cropped-android-chrome-512x512-1-1-32x32.png 〈企業秘密〉彙整頁面 - 華宇企管-45年專業顧問團隊 https://aheadmaster.com/course-tag/企業秘密/ 32 32 疫情後，如何建立AS9100 迎向航太兆元商機 https://aheadmaster.com/courses/%e7%96%ab%e6%83%85%e5%be%8c%ef%bc%8c%e5%a6%82%e4%bd%95%e5%bb%ba%e7%ab%8bas9100-%e8%bf%8e%e5%90%91%e8%88%aa%e5%a4%aa%e5%85%86%e5%85%83%e5%95%86%e6%a9%9f/ Mon, 31 Jul 2023 10:27:30 +0000 https://aheadmaster.com/?post_type=courses&p=11453 精華版看完還意猶未盡嗎？
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本集簡要說明：

全球疫情漸平緩，全球的航空需求將快速且大量的回復，國際航空運輸協會（IATA）估計2023年全球旅運數將回到2019年水平，並為航空相關產業迎來兆元商機。

目前台灣航空產業已成功切入機體結構、發動機、內裝、電子等領域的製造與維修市場；在全球航太產業快速發展且在疫情影響下，航太產業供應鏈體系已產生諸多改變。而AS 9100:2016是全球航太與國防產業品質管理系統，也是進入航太供應鏈的門檻，企業要如何加速產業演化升級，需遵循國際航太安全與品質，強化航太國防產業品質管理系統發展，爭取國際大廠合作的最佳時機，就更需積極了解AS 9100:2016這個國際性管理措施，才更能在變化快速的航太產業中，掌握按最新標準要求。

【課程大綱】

1. 航太、國防產業發展新趨勢與AS 9100：2016。
2. 建立AS 9100 系統的應有的思維與認知。
3. AS 9100:2016推行實務與管理要領。
4. 建立系統與績效、改善的連結，形成企業持續獲利與永續發展的循環。

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〈疫情後，如何建立AS9100 迎向航太兆元商機〉這篇文章最早發佈於《華宇企管-45年專業顧問團隊》。

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全球疫情漸平緩，全球的航空需求將快速且大量的回復，國際航空運輸協會（IATA）估計2023年全球旅運數將回到2019年水平，並為航空相關產業迎來兆元商機。

目前台灣航空產業已成功切入機體結構、發動機、內裝、電子等領域的製造與維修市場；在全球航太產業快速發展且在疫情影響下，航太產業供應鏈體系已產生諸多改變。而AS 9100:2016是全球航太與國防產業品質管理系統，也是進入航太供應鏈的門檻，企業要如何加速產業演化升級，需遵循國際航太安全與品質，強化航太國防產業品質管理系統發展，爭取國際大廠合作的最佳時機，就更需積極了解AS 9100:2016這個國際性管理措施，才更能在變化快速的航太產業中，掌握按最新標準要求。

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]]> 電動車浪潮下 IATF 16949 的建立與實施 https://aheadmaster.com/courses/%e9%9b%bb%e5%8b%95%e8%bb%8a%e6%b5%aa%e6%bd%ae%e4%b8%8b-iatf-16949-%e7%9a%84%e5%bb%ba%e7%ab%8b%e8%88%87%e5%af%a6%e6%96%bd/ Thu, 20 Jul 2023 09:10:17 +0000 https://aheadmaster.com/?post_type=courses&p=11163 精華版看完還意猶未盡嗎？
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本集簡要說明：

由於智能化、減低碳排、電動車銷售即將起飛等趨勢下，整個汽車供應鍵也將有大幅變化。傳統供應商需更多生產及管理的改革，因電動車而想進入的新供應商，也因要進入這個龐大的市場，需要因應汽車產業的生產規範而有所調整。IATF 16949:2016是全球汽車產業品質管理系統，也是進入汽車供應鏈的門檻。隨著汽車產業變化，有了更多因應措施，不論已進入還，是想進入卻尚未進入的企業，都需要更積極的了解這個國際性管理措施，才更能在變化快速的汽車產業中，找到可以立足的角色。

汽車業發展新趨勢與IATF 16949：2016。
建立IATF 16949 系統的應有的思維與認知。
如何預防常見稽核(驗證)缺失之發生。
建立系統與績效、改善的連結，形成企業持續獲利與發展的循環。
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由於智能化、減低碳排、電動車銷售即將起飛等趨勢下，整個汽車供應鍵也將有大幅變化。傳統供應商需更多生產及管理的改革，因電動車而想進入的新供應商，也因要進入這個龐大的市場，需要因應汽車產業的生產規範而有所調整。IATF 16949:2016是全球汽車產業品質管理系統，也是進入汽車供應鏈的門檻。隨著汽車產業變化，有了更多因應措施，不論已進入還，是想進入卻尚未進入的企業，都需要更積極的了解這個國際性管理措施，才更能在變化快速的汽車產業中，找到可以立足的角色。

  • 汽車業發展新趨勢與IATF 16949：2016。
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]]> 建好職能找對人才一點都不難 https://aheadmaster.com/courses/%e5%bb%ba%e5%a5%bd%e8%81%b7%e8%83%bd%e6%89%be%e5%b0%8d%e4%ba%ba%e6%89%8d%e4%b8%80%e9%bb%9e%e9%83%bd%e4%b8%8d%e9%9b%a3/ Thu, 15 Jun 2023 01:22:11 +0000 https://aheadmaster.com/?post_type=courses&p=10661 精華版看完還意猶未盡嗎？
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怎樣幫公司找對人才？是經營最關鍵的事之一，如何協助企業找到對的人才呢？職能的設計與運用是企業存續的關鍵，但職能對企業的幫助有那些呢?本次說明會安排人資的資深顧問來與大家分享

一、從建立職能目的看企業的需要?

召募新人要建甚麼職能? 讓你了解。
培育幹部造建甚麼職能? 讓你了解。
要讓經驗傳承要建甚麼職能? 讓你了解

二、具體從制度設計看職能應用及可產生效益

如何將晉升制度與職能設計結合
如何將薪資制度與職能設計鏈結
留才計畫與職能設計

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一、從建立職能目的看企業的需要?

  • 召募新人要建甚麼職能? 讓你了解。
  • 培育幹部造建甚麼職能? 讓你了解。
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]]> 用六標準差讓業績成長的關鍵 https://aheadmaster.com/courses/%e7%94%a8%e5%85%ad%e6%a8%99%e6%ba%96%e5%b7%ae%e8%ae%93%e6%a5%ad%e7%b8%be%e6%88%90%e9%95%b7%e7%9a%84%e9%97%9c%e9%8d%b5/ Wed, 03 May 2023 06:08:11 +0000 https://aheadmaster.com/?post_type=courses&p=9615 精華版看完還意猶未盡嗎？
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本集簡要說明：

學習六標準差(DMAIC)後，對於工作上的可以解決的問題:

市場佔有率的增加
顧客回頭率的提高
生產成本降低
產品不良率降低
產品/服務開發時間加快
企業文化產生改變

本課程分享
(1) 為什麼六標準差(Six sigma)能讓更多客戶買單
(2) 六標準差階段與重點工具介紹
(3) 六標準差實際輔導案例分享
(4) 後續建議及Q&A

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]]> 讓支出變收入!創新研發結合專利佈局 https://aheadmaster.com/courses/%e8%ae%93%e6%94%af%e5%87%ba%e8%ae%8a%e6%94%b6%e5%85%a5%e5%89%b5%e6%96%b0%e7%a0%94%e7%99%bc%e7%b5%90%e5%90%88%e5%b0%88%e5%88%a9%e4%bd%88%e5%b1%80/ Wed, 26 Apr 2023 07:49:48 +0000 https://aheadmaster.com/?post_type=courses&p=9485 精華版看完還意猶未盡嗎？
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本集簡要說明：

知識產權是企業不可迴避的一個重要議題。
公司應如何避免踩到專利地雷?
新創公司如何以專利保護研發的成果?
公司除了致力開發新產品與技術及服務項目外，如何在所在產業做專利佈局，產出領先的專利，或者在特定有利市場，有效地建構專利，建立技術壁壘等

諸多議題，都是技術或公司管理高層必須認真思考的課題。創新與創意是天才的天賦嗎?如何有系統的一步一步學習產生創意，經由多年發展的萃智(TRIZ)，已經是全球公認最強的研發創新工具。目前在國外大型企業更發展到專利產生、專利迴避與反迴避專利，讓產業技術壁壘提高。本課程著重在萃智(TRIZ)如何在創新中協助專利產生與專利迴避及專利策略分享。

本課程分享
(1) 如何系統化創新技巧
(2) TRIZ如何將創新研發結合專利布局
(3)合法規避他人專利
(4)如何免于被競爭對手專利包圍
(5)如何透過改變創新產生新專利

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知識產權是企業不可迴避的一個重要議題。
公司應如何避免踩到專利地雷?
新創公司如何以專利保護研發的成果?
公司除了致力開發新產品與技術及服務項目外，如何在所在產業做專利佈局，產出領先的專利，或者在特定有利市場，有效地建構專利，建立技術壁壘等

諸多議題，都是技術或公司管理高層必須認真思考的課題。創新與創意是天才的天賦嗎?如何有系統的一步一步學習產生創意，經由多年發展的萃智(TRIZ)，已經是全球公認最強的研發創新工具。目前在國外大型企業更發展到專利產生、專利迴避與反迴避專利，讓產業技術壁壘提高。本課程著重在萃智(TRIZ)如何在創新中協助專利產生與專利迴避及專利策略分享。

本課程分享
(1) 如何系統化創新技巧
(2) TRIZ如何將創新研發結合專利布局
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]]> 企業經營秘密管理-核心技術不怕偷「別讓競爭對手偷走你的秘密」 https://aheadmaster.com/courses/%e4%bc%81%e6%a5%ad%e7%b6%93%e7%87%9f%e7%a7%98%e5%af%86%e7%ae%a1%e7%90%86/ Wed, 30 Nov 2022 08:41:38 +0000 https://aheadmaster.com/?post_type=courses&p=6971 近年來企業人才的爭奪愈演愈烈，高度廝殺下，人才另立門戶、帶槍投靠帶走企業營業秘密、內部員工在利誘下出賣營業秘密等案件時有所聞。

由於核心人才掌握企業的關鍵機密，企業核心人才和關鍵機密若是被競爭對手取得，對企業運營會帶來莫大的風險。在數位化時代下，企業營業秘密變得更容易儲存、接觸及傳播，無形中也增加了揭露或侵害營業秘密之風險。

本次說明會，將說明營業秘密法在企業所扮演的角色與價值，以及與競業禁止條約的差異性? 為什麼企業需要營業秘密管理系統? 以及如何有效執行營業秘密管理系統?

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近年來企業人才的爭奪愈演愈烈，高度廝殺下，人才另立門戶、帶槍投靠帶走企業營業秘密、內部員工在利誘下出賣營業秘密等案件時有所聞。

由於核心人才掌握企業的關鍵機密，企業核心人才和關鍵機密若是被競爭對手取得，對企業運營會帶來莫大的風險。在數位化時代下，企業營業秘密變得更容易儲存、接觸及傳播，無形中也增加了揭露或侵害營業秘密之風險。

本次說明會，將說明營業秘密法在企業所扮演的角色與價值，以及與競業禁止條約的差異性? 為什麼企業需要營業秘密管理系統? 以及如何有效執行營業秘密管理系統?

課程時間：2022/11/17

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