〈合約〉彙整頁面 - 華宇企管-45年專業顧問團隊 https://aheadmaster.com/course-tag/合約/ Ahead Master Management Consulting Thu, 20 Jul 2023 09:18:29 +0000 zh-TW hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://aheadmaster.com/wp-content/uploads/2020/12/cropped-android-chrome-512x512-1-1-32x32.png 〈合約〉彙整頁面 - 華宇企管-45年專業顧問團隊 https://aheadmaster.com/course-tag/合約/ 32 32 電動車浪潮下 IATF 16949 的建立與實施 https://aheadmaster.com/courses/%e9%9b%bb%e5%8b%95%e8%bb%8a%e6%b5%aa%e6%bd%ae%e4%b8%8b-iatf-16949-%e7%9a%84%e5%bb%ba%e7%ab%8b%e8%88%87%e5%af%a6%e6%96%bd/ Thu, 20 Jul 2023 09:10:17 +0000 https://aheadmaster.com/?post_type=courses&p=11163 精華版看完還意猶未盡嗎？
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本集簡要說明：

由於智能化、減低碳排、電動車銷售即將起飛等趨勢下，整個汽車供應鍵也將有大幅變化。傳統供應商需更多生產及管理的改革，因電動車而想進入的新供應商，也因要進入這個龐大的市場，需要因應汽車產業的生產規範而有所調整。IATF 16949:2016是全球汽車產業品質管理系統，也是進入汽車供應鏈的門檻。隨著汽車產業變化，有了更多因應措施，不論已進入還，是想進入卻尚未進入的企業，都需要更積極的了解這個國際性管理措施，才更能在變化快速的汽車產業中，找到可以立足的角色。

汽車業發展新趨勢與IATF 16949：2016。
建立IATF 16949 系統的應有的思維與認知。
如何預防常見稽核(驗證)缺失之發生。
建立系統與績效、改善的連結，形成企業持續獲利與發展的循環。
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〈電動車浪潮下 IATF 16949 的建立與實施〉這篇文章最早發佈於《華宇企管-45年專業顧問團隊》。

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本集簡要說明：

由於智能化、減低碳排、電動車銷售即將起飛等趨勢下，整個汽車供應鍵也將有大幅變化。傳統供應商需更多生產及管理的改革，因電動車而想進入的新供應商，也因要進入這個龐大的市場，需要因應汽車產業的生產規範而有所調整。IATF 16949:2016是全球汽車產業品質管理系統，也是進入汽車供應鏈的門檻。隨著汽車產業變化，有了更多因應措施，不論已進入還，是想進入卻尚未進入的企業，都需要更積極的了解這個國際性管理措施，才更能在變化快速的汽車產業中，找到可以立足的角色。

  • 汽車業發展新趨勢與IATF 16949：2016。
  • 建立IATF 16949 系統的應有的思維與認知。
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]]> 減碳幫手-ISO 50001能源管理系統 https://aheadmaster.com/courses/%e6%b8%9b%e7%a2%b3%e5%b9%ab%e6%89%8b-iso-50001%e8%83%bd%e6%ba%90%e7%ae%a1%e7%90%86%e7%b3%bb%e7%b5%b1/ Wed, 05 Jul 2023 09:28:03 +0000 https://aheadmaster.com/?post_type=courses&p=10831 精華版看完還意猶未盡嗎？
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本集簡要說明：

當全球暖化已成事實，節能減碳便是義務。中研院院長提出【環境變遷九局下半】點出節能減碳的急迫性。國家減碳目標由2050年達2005年排放量的一半，調整到2050年達成淨零排放，企業該如何應變。

本次說明會，將從ISO 50001能源管理系統在節能減碳目標上扮演的角色出發，說明什麼是能源管理系統?為什麼需要ISO 50001能源管理系統?以及如何有效執行能源管理系統?三個重點及案例分享。

一.什麼是能源管理系統：
1. 節約能源與能源管理系統
2. ISO 50001管理系統的架構與管理重點
3. 同樣是ISO Annex SL，跟ISO 9001、14001有什麼不一樣
二.企業為什麼需要ISO 50001能源管理系統
1. 從節能減碳的需求來說
2. 從降低成本的需求來說
3. 從形成決策機制的訓練來說
三.如何有效執行能源管理系統
1. 高層支持不再只是口號
2. 能源盤查、能源基線、能源績效的量測與驗證
3. 管理系統的整合
四.案例分享

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一.什麼是能源管理系統：
1. 節約能源與能源管理系統
2. ISO 50001管理系統的架構與管理重點
3. 同樣是ISO Annex SL，跟ISO 9001、14001有什麼不一樣
二.企業為什麼需要ISO 50001能源管理系統
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2. 從降低成本的需求來說
3. 從形成決策機制的訓練來說
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]]> 建好職能找對人才一點都不難 https://aheadmaster.com/courses/%e5%bb%ba%e5%a5%bd%e8%81%b7%e8%83%bd%e6%89%be%e5%b0%8d%e4%ba%ba%e6%89%8d%e4%b8%80%e9%bb%9e%e9%83%bd%e4%b8%8d%e9%9b%a3/ Thu, 15 Jun 2023 01:22:11 +0000 https://aheadmaster.com/?post_type=courses&p=10661 精華版看完還意猶未盡嗎？
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本集簡要說明：

怎樣幫公司找對人才？是經營最關鍵的事之一，如何協助企業找到對的人才呢？職能的設計與運用是企業存續的關鍵，但職能對企業的幫助有那些呢?本次說明會安排人資的資深顧問來與大家分享

一、從建立職能目的看企業的需要?

召募新人要建甚麼職能? 讓你了解。
培育幹部造建甚麼職能? 讓你了解。
要讓經驗傳承要建甚麼職能? 讓你了解

二、具體從制度設計看職能應用及可產生效益

如何將晉升制度與職能設計結合
如何將薪資制度與職能設計鏈結
留才計畫與職能設計

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怎樣幫公司找對人才？是經營最關鍵的事之一，如何協助企業找到對的人才呢？職能的設計與運用是企業存續的關鍵，但職能對企業的幫助有那些呢?本次說明會安排人資的資深顧問來與大家分享

一、從建立職能目的看企業的需要?

  • 召募新人要建甚麼職能? 讓你了解。
  • 培育幹部造建甚麼職能? 讓你了解。
  • 要讓經驗傳承要建甚麼職能? 讓你了解

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]]> 減少勞資爭議的必懂要訣 非聽不可!企業主必知的職場律法 https://aheadmaster.com/courses/%e6%b8%9b%e5%b0%91%e5%8b%9e%e8%b3%87%e7%88%ad%e8%ad%b0%e7%9a%84%e5%bf%85%e6%87%82%e8%a6%81%e8%a8%a3-%e9%9d%9e%e8%81%bd%e4%b8%8d%e5%8f%af%e4%bc%81%e6%a5%ad%e4%b8%bb%e5%bf%85%e7%9f%a5%e7%9a%84%e8%81%b7/ Thu, 18 May 2023 05:50:34 +0000 https://aheadmaster.com/?post_type=courses&p=10085 精華版看完還意猶未盡嗎？
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本集簡要說明：

市場景氣起起伏伏，人才素質參差不齊，企業找不到人，人才找不到好工作~~

在勞權不斷的擴張下，勞資爭議越來越多樣，在守法及勞資關係之間，往往是雇主焦頭爛額，員工徬徨無助…

我們的勞資關係，被綁在一本勞動基準法上，好似有一套法律可以依循，卻又是勞資雙方都覺得不公平!!

企業的經營，依靠著法律作為基準，建置出一套屬於企業運作的系統規則，在這個體制下，懂法律變成你不吃虧的本能!!不論是雇主還是員工，都應該對職場上的法律有所認識，用法律、為自己爭取權利!!懂法律，為自己打好預防針!!

本次說明會，將說明企業經營應該知道的，與勞資相關的基本法律，在企業經營時才不至於觸法，打壞勞資關係!建置一套良好的運作系統，讓人員的才能有所發揮，為企業留下好人才!!

本課程分享:

老闆為什麼要有勞動法律知識

有了勞基法，我還要跟員工簽勞動契約嗎?

工作規則在企業運作中所扮演的角色

職場上不小心就觸犯的法律

離職與解雇，弄不好就要吃官司!

實際案例分享

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市場景氣起起伏伏，人才素質參差不齊，企業找不到人，人才找不到好工作~~

在勞權不斷的擴張下，勞資爭議越來越多樣，在守法及勞資關係之間，往往是雇主焦頭爛額，員工徬徨無助…

我們的勞資關係，被綁在一本勞動基準法上，好似有一套法律可以依循，卻又是勞資雙方都覺得不公平!!

企業的經營，依靠著法律作為基準，建置出一套屬於企業運作的系統規則，在這個體制下，懂法律變成你不吃虧的本能!!不論是雇主還是員工，都應該對職場上的法律有所認識，用法律、為自己爭取權利!!懂法律，為自己打好預防針!!

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]]> 做好薪酬管理系列2-薪酬這樣設計 員工才有競爭力! https://aheadmaster.com/courses/%e5%81%9a%e5%a5%bd%e8%96%aa%e9%85%ac%e7%ae%a1%e7%90%86%e7%b3%bb%e5%88%972-%e8%96%aa%e9%85%ac%e9%80%99%e6%a8%a3%e8%a8%ad%e8%a8%88-%e5%93%a1%e5%b7%a5%e6%89%8d%e6%9c%89%e7%ab%b6%e7%88%ad%e5%8a%9b/ Thu, 13 Apr 2023 07:12:56 +0000 https://aheadmaster.com/?post_type=courses&p=9273 精華版看完還意猶未盡嗎？
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本集簡要說明：

一、如何運薪酬制度達到 選、用、留 效益？

二、從員工角度看薪資與從老闆角度看薪資大不同

釐清新進人員對薪資期待？
釐清在職人員會期待何時調薪？
釐清優秀人員薪資期待？

三、從員工需求獎酬看獎酬設計

介紹獎懲設計類別？
獎酬對象釐清?
獎酬金額設?

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本集簡要說明：

一、如何運薪酬制度達到 選、用、留 效益？

二、從員工角度看薪資與從老闆角度看薪資大不同

釐清新進人員對薪資期待？
釐清在職人員會期待何時調薪？
釐清優秀人員薪資期待？

三、從員工需求獎酬看獎酬設計

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]]> 做好薪酬管理系列1-薪資設計關鍵 解決公司缺人才! https://aheadmaster.com/courses/%e5%81%9a%e5%a5%bd%e8%96%aa%e9%85%ac%e7%ae%a1%e7%90%86%e7%b3%bb%e5%88%971-%e8%96%aa%e8%b3%87%e8%a8%ad%e8%a8%88%e9%97%9c%e9%8d%b5-%e8%a7%a3%e6%b1%ba%e5%85%ac%e5%8f%b8%e7%bc%ba%e4%ba%ba%e6%89%8d/ Thu, 13 Apr 2023 05:22:37 +0000 https://aheadmaster.com/?post_type=courses&p=9259 一、如何運薪酬制度達到 選、用、留 效益？

二、從員工角度看薪資與從老闆角度看薪資大不同

釐清新進人員對薪資期待？
釐清在職人員會期待何時調薪？
釐清優秀人員薪資期待？

三、從員工需求獎酬看獎酬設計

介紹獎懲設計類別？
獎酬對象釐清?
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一、如何運薪酬制度達到 選、用、留 效益？

二、從員工角度看薪資與從老闆角度看薪資大不同

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釐清在職人員會期待何時調薪？
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]]> 人資必學-勞動契約你簽對了嗎？ https://aheadmaster.com/courses/%e3%80%90%e8%aa%b2%e7%a8%8b%e7%b2%be%e8%8f%af%e3%80%91%e4%ba%ba%e8%b3%87%e5%bf%85%e5%ad%b8-%e5%8b%9e%e5%8b%95%e5%a5%91%e7%b4%84%e4%bd%a0%e7%b0%bd%e5%b0%8d%e4%ba%86%e5%97%8e%ef%bc%9f/ Thu, 02 Mar 2023 05:04:54 +0000 https://aheadmaster.com/?post_type=courses&p=8368 勞動契約 - 也就是大家口中所說的工作合約。

簽訂勞動契約意味著員工與公司建立了法律上的關係，即使企業的運作都基於勞基法而建置管理體系，但合約簽訂有考慮企業營運的利益嗎?也同時有考慮到適法性嗎?若其中一方沒有遵循，另一方都可以提出異議甚或是訴訟，但是其實要走到法律途徑，對勞雇雙方來說，都是得不償失的事情。

企業主以為在依循勞基法之後，卻發現人事成本暴增，其實，勞基法是規定勞雇雙方關係確立的基本原則，而簽訂勞動契約卻是勞雇雙方合意的勞動條件，所以，如何將勞動契約簽訂的合法又合乎企業利益，成為企業應該發現及重視的問題。

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勞動契約 – 也就是大家口中所說的工作合約

簽訂勞動契約意味著員工與公司建立了法律上的關係，即使企業的運作都基於勞基法而建置管理體系，但合約簽訂有考慮企業營運的利益嗎?也同時有考慮到適法性嗎?若其中一方沒有遵循，另一方都可以提出異議甚或是訴訟，但是其實要走到法律途徑，對勞雇雙方來說，都是得不償失的事情。

企業主以為在依循勞基法之後，卻發現人事成本暴增，其實，勞基法是規定勞雇雙方關係確立的基本原則，而簽訂勞動契約卻是勞雇雙方合意的勞動條件，所以，如何將勞動契約簽訂的合法又合乎企業利益，成為企業應該發現及重視的問題。

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