本集簡要說明：

又即將要到年中盤點了， 盤點作業是耗人耗時大量作業。但面對盤點後的盤盈虧報告， 企業又會….

只成為例行公事，沒痛沒癢?
有盤盈虧，依以往經驗分析， 並做對策計劃(但每次對策可能都差不多)

然後….每次盤點都重複同樣工作與報告，但問題仍在…..真只能這樣嗎???其實，真不是只能這樣哦!!觀察整個盤點過程，企業要學會看到浪費在那裏 (系統性的問題)才能精進盤點作業效能。那要如何進行呢??華宇的盤點三部曲…

盤點前準備 : 作業規劃，事前準備
盤點中作業 : 尋找、等待、整箱 (板)/ 尾數盤點 (複雜度與問題) 、儲位設計不佳、先進先出的規劃不佳、動綫不佳 ……
盤點後小結 : 盤盈虧分析的真因掌握、如何不重複發生 ……

本課程中，陳尚志顧問總監會用實際輔導案例。藉由整個盤點作業的剖析及分享，學員了解，盤點作業除盤盈虧問題的改善外，還能產生倉庫管理的改善行動方案，進而減少10%以上的浪費，省出15%以上的倉庫空間，讓倉庫使用效能提昇。

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〈如何用年中盤點改善倉儲效能〉這篇文章最早發佈於《華宇企管-45年專業顧問團隊》。