本集簡要說明：

因應全球氣候變遷的議題，善盡永續發展的第一步，節能減碳更是確保企業在淨零排放浪潮下，保有高度永續競爭力的基礎。企業進行溫室氣體盤查之後，找到節能減碳的熱點，導入ISO 50001能源管理系統的運作，藉由能源管理系統運作過程，持續改善能源績效，協助企業在面對國家節能政策中，找到最好的因應方案。

徐楊康資深顧問具有15年產業的服務經驗，對能源管理及碳盤查議題具有豐富的實務的經驗，也曾輔導多家國內各類型企業導入能源管理及溫盤專案，在此一說明會中，徐顧問將分享相關輔導的經驗案例與如何持動的做法，供企業在執行節能減碳政策時，更效找到推展的要訣，減少挫折加快推動脚步，以滿足企業永續運營的目標。

你應該要認清：國際能源管理發展趨勢簡介
關鍵在細節裏：ISO 50001:2018標準解讀
你不能不知：能源管理法規及政策推動現況
該怎麼推動：能源管理實務及節能案例分享-輔導面
這樣做會更好：能源資通訊應用技術發展與應用
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〈節能減碳好幫手ISO 50001:2018能源管理系統〉這篇文章最早發佈於《華宇企管-45年專業顧問團隊》。

本集簡要說明：

當全球暖化已成事實，節能減碳便是義務。中研院院長提出【環境變遷九局下半】點出節能減碳的急迫性。國家減碳目標由2050年達2005年排放量的一半，調整到2050年達成淨零排放，企業該如何應變。

本次說明會，將從ISO 50001能源管理系統在節能減碳目標上扮演的角色出發，說明什麼是能源管理系統?為什麼需要ISO 50001能源管理系統?以及如何有效執行能源管理系統?三個重點及案例分享。

一.什麼是能源管理系統：
1. 節約能源與能源管理系統
2. ISO 50001管理系統的架構與管理重點
3. 同樣是ISO Annex SL，跟ISO 9001、14001有什麼不一樣
二.企業為什麼需要ISO 50001能源管理系統
1. 從節能減碳的需求來說
2. 從降低成本的需求來說
3. 從形成決策機制的訓練來說
三.如何有效執行能源管理系統
1. 高層支持不再只是口號
2. 能源盤查、能源基線、能源績效的量測與驗證
3. 管理系統的整合
四.案例分享

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〈減碳幫手-ISO 50001能源管理系統〉這篇文章最早發佈於《華宇企管-45年專業顧問團隊》。

本集簡要說明：

台灣許多企業發展到一定的程度就會碰到瓶頸，不僅無法獲得組織規模的綜效，甚至可能會影響組織績效。
要如何突破這樣的瓶頸？企業需要有一套組織績效管理的架構，才能找到造成此一瓶頸的核心問題，並對症下藥，才有改善的可能。
華宇企管邱立基顧問總監依30年的診斷及輔導經驗，提出了組織績效管理的五力分析架構，可協助有這方面需求的企業快速找到可突破瓶頸的改善對策。
本課程中，邱總監將介紹此一組織績效管理架構及相關案例，並提供自評問卷，幫助企業快速找到組織績效的瓶頸及對策。

本課程分享:

組織績效管理的架構與自評
績效管理的潛在力、驅動力與案例分享
組織運作的擴展力、應變力與案例分享
企業文化的凝聚力與案例分享
結論
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〈用五力分析系統性提昇組織績效〉這篇文章最早發佈於《華宇企管-45年專業顧問團隊》。

本集簡要說明：

企業開始減碳起手式–碳盤查、ESG等計劃後，接下來企業如何逐步進行減碳計劃？而減碳計劃有沒有什系統或準則是全球市場較認同的通用準則呢? SBTi科學基礎減量目標倡議，提供工具協助企業將其減碳目標與氣候科學結合，以強化企業減碳計劃的精確度而生。

由碳揭露專案(CDP)、聯合國全球盟約(UN Global Compact)、世界資源研究所(World Resources Institute)及世界自然基金會(World Wildlife Fund) 共同提出科學基礎減量目標倡議(Science Based Target initiative, SBTi)，自2016年開始就被碳揭露專案(CDP)做為評分項目之一，因此，全球各大企業紛紛承諾設立科學基礎減碳目標。

企業組織如何進行減碳計劃的下一階段，SBTi科學減碳倡議是很值得企業來投入了解，企業是否該進行？要如何進行？怎麼進行企業才能爭到最大效益？本次公開班安排ＥＳＧ總顧問師　利錦文顧問，在短短的90分鐘，一窺SBTi推動的關鍵要點。

本課程分享:

企業減碳的下一步 → 減碳進行式–SBTi 介紹
何謂具有野心的減碳目標
減碳與時俱進 → 如何加入 SBTi
做好減碳 → 企業面臨的難點
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〈什麼是SBTi科學減碳倡議?企業減碳下階段!〉這篇文章最早發佈於《華宇企管-45年專業顧問團隊》。

本集簡要說明：

知識產權是企業不可迴避的一個重要議題。
公司應如何避免踩到專利地雷?
新創公司如何以專利保護研發的成果?
公司除了致力開發新產品與技術及服務項目外，如何在所在產業做專利佈局，產出領先的專利，或者在特定有利市場，有效地建構專利，建立技術壁壘等

諸多議題，都是技術或公司管理高層必須認真思考的課題。創新與創意是天才的天賦嗎?如何有系統的一步一步學習產生創意，經由多年發展的萃智(TRIZ)，已經是全球公認最強的研發創新工具。目前在國外大型企業更發展到專利產生、專利迴避與反迴避專利，讓產業技術壁壘提高。本課程著重在萃智(TRIZ)如何在創新中協助專利產生與專利迴避及專利策略分享。

本課程分享
(1) 如何系統化創新技巧
(2) TRIZ如何將創新研發結合專利布局
(3)合法規避他人專利
(4)如何免于被競爭對手專利包圍
(5)如何透過改變創新產生新專利

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〈讓支出變收入!創新研發結合專利佈局〉這篇文章最早發佈於《華宇企管-45年專業顧問團隊》。

ESG意識抬頭，許多大型企業、投資人、消費者都在關注企業ESG的表現是否具有吸引力，能帶來相對的低風險與高效益。證交所已對特定資本額之上市櫃企業，要求編製企業社會責任報告書，以提升與促進民眾對上市櫃公司之社會責任信心。未來的企業要讓客戶、消費者、投資人對企業有信心，ESG的表現是很關鍵的。

本課程將說明ESG來由，以及管理ESG的國際組織。另外，也會說明ESG報告內容應揭露之事項及所引用的法規、標準、規範，尤其是在溫室氣體方面應該如何建置碳排放或者碳足跡。

〈企業如何做好ESG永續報告書 (課程回顧)〉這篇文章最早發佈於《華宇企管-45年專業顧問團隊》。