本集簡要說明：

為何員工效率不佳，這是很多企業主的煩惱，但如何改善能?

台灣許多企業發展到一定的程度就會碰到瓶頸，不僅無法獲得組織規模的綜效，甚至可能會影響組織績效。 要如何突破這樣的瓶頸？企業需要有一套組織績效管理的架構，才能找到造成此一瓶頸的核心問題，並對症下藥，才有改善的可能。

華宇企管邱立基顧問總監依30多年的診斷及輔導經驗，提出了組織績效管理的五力分析架構，可協助有這方面需求的企業快速找到可突破瓶頸的改善對策。

—

歡迎關注「華宇企管」

官方網站：https://aheadmaster.com/
FB：https://www.facebook.com/aheadmaster
IG：https://www.instagram.com/ahead_master/
LINE：https://lin.ee/t5ZEZ6Q
聯絡電話：(03) 4951008 張小姐
Email：service@ahead-ceo.com

【歡迎各大企業聯繫我們】
【如需合作可以直接LINE或電話連繫】

〈快問快答－如何用系統化方式「提升組織績效」〉這篇文章最早發佈於《華宇企管-45年專業顧問團隊》。