川普2.0下-企業永續經營的危機、機會及陷阱

課程介紹

在川普2.0其關稅談判/反全球化政策對全球貿易與經濟造成強烈衝擊，台灣企業尤其是出口導向的企業首當其衝。在高關稅、台幣升值，ESG淨零壓力、地緣經濟動盪，AI/機器人新科技紅火以及中東戰火，油價爆漲等高變動高不確定性經營環境交錯壓力下，企業經營進入高度風險時代。 本課程由擁有東亞區跨國經營經驗、觀察產業輪替，深耕ISO與ESG驗證的黃世忠顧問主講，將針對2025下半年至2026年企業應優先掌握的風險與機會進行剖析，協助企業主與高階主管建立全盤視野、辨識危機與陷阱，分享標竿企業如何因應挑戰、以規避風險並掌握永續轉型的機會。

課程大綱

一、【全球政經情勢總覽】：川普2.0的政策路線與產業連鎖效應

• 高關稅政策實施現況與影響解析
• 美元幣值重估，台幣爆升衝擊
• 美國反ESG與歐盟氣候協議退潮對企業的意義
• 地緣經濟風險（中美對抗、去風險化）對台灣企業的挑戰

二、【中小企業風險圖譜】：未來三年將面臨的關鍵經營壓力

• 關稅壁壘/台幣升值導致的成本上升與市場失序
• ESG : 碳揭露標準分裂，新ESG法規導致合規成本高
• 國際供應鏈重置風險，中小企業挑戰
• 金融機構與品牌客戶對永續要求不減反增

三、【強化事業經營策略規劃】：如何整合資源應對風險與布局機會

• 短期避險、中期轉型、長期佈局三階段思維
• 整合強化策略規劃流程：PESTEL+ 鑑別因應複合型風險、強化中期轉型與供應鏈重置風險
• 持續ESG-淨零永續治理為提升供應鏈信任的核心工具
• 實例解析：分享標竿企業如何因應挑戰強化永續經營韌性

四、【永續轉型行動指南】：擬定可執行的策略與步驟

• 建立永續經營策略架構：負責人、財務長，永續長，盤點風險/機會…
• 永續基本功 : 碳盤查、風險盤點、減碳( ISO 50001)、產品碳中和…
• 如何對接政府資源與第三方協力（iPAS淨零管理師、ISO驗證等）
• 擬定企業短中長期永續與營運轉型策略地圖

課程效益

• 全面掌握川普2.0時代的政經變化與產業風險
• 建立企業主與高階主管的永續戰略思維與轉型邏輯
• 擬定企業因應高關稅與ESG政策轉折的策略藍圖
• 獲得標竿企業應對不確定性的成功關鍵實例
• 實際啟動整合強化事業計畫規劃，提升企業永續經營韌性

講師介紹

中原大學工業與系統工程系兼任副教授 黃世忠老師

• 學經歷
  📍美國鳳凰城大學EMBA
  📍TAISE簡又新台灣永續能源基金會執委會 諮詢委員
  📍TAISE企業永續管理師23期考試通過
  📍SGS東亞區暨台灣 驗證事業群 資深副總裁
  📍SGS台灣消費品檢驗測試實驗中心經理
  📍台灣認證基金會(TAF) 董事
  📍國貿局國家精品獎評審
  📍勞動發展署 TTQS 評審標準創制委員
  📍標準檢驗局標準審查委員
• 專業證照
  📍美國ISM供應管理協會，CPSM認證供應管理專家
  📍美國PMI專案管理學會，PMP認證專案管理師
  📍美國Scrum聯盟(SA)，CSM認證敏捷專家
• 專長
  📍ISO驗證與訓練事業經營管理
  📍ESG驗證與企業淨零減碳，低碳轉型
  📍企業接班人培育與教練
  📍跨國區域經營管理
  📍管理培育與訓練績效提昇( TTQS)與領導培訓
  📍行銷與品牌管理

上課資訊

• 開課時間：2025/07/31 (四) 13:30-15:00 
• 開課方式：Google Meet 線上直播
• 課程費用：免費 

課程對象

• 企業主、CEO、財務長、永續長及高階經理人

報名方式

• 諮詢電話：
  北 部：03-495-1008
  中 部：04-2706-0591
  南 部：07-622-3030
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