華宇永續
【華宇永續】策動企業競爭力,提供企業「一站式解決」方案!
華宇企管成立於1982年,累積40餘年專業與實戰經驗,至今已協助12,000家以上企業,運用【智價】、【創新】與【前瞻】核心價值,在競爭激烈的市場中實現轉型升級。
服務版圖涵蓋大中華地區及東南亞(泰國、越南、馬來西亞、菲律賓、印尼、柬埔寨…),更將服務聚焦於以下四大專業領域:
1. ESG永續顧問服務:
協助企業在ESG時代導入策略佈局及減碳路徑擬定,包括ESG可持續發展報告、ISO 14064-1、ISO 14067、ISO 14068、CDP、SBTi、EcoVadis…等國際標準,打造具韌性與競爭力的永續經營模式。
2. 能源管理顧問服務:
提供節能減排、再生能源導入技術輔導,包括ISO 50001能源管理系統、ISO 46001水資源效率管理系統、節能技術服務、能源績效監視分析、系統評估,務實推動企業淨零碳排目標。
3. 經營管理顧問服務:
順應全球市場永續發展的需求,並為因應綠色供應鍊要求,專注於ESG永續策略規劃、組織績效、人才發展、精實生產、六標準差、綠色採購、綠色設計及創新研發…,助力企業大幅提升營運效率與管理能力。
4. 生活文創顧問服務:
結合文化創意與現代設計思維,為企業開拓品牌價值與市場新機會。
華宇企管始終以「客戶問題有效解決」為核心理念,凝聚「近百位資深顧問」專家團隊,「一站式解決」各種永續與競爭力命題,與企業攜手策動改變,共同開創卓越與永續的新時代!
公司沿革
【華宇沿革】跨兩岸卓越績效管理整合專家
華宇企管諮詢公司自1982年成立以來,一直秉持著以“智價、創新、前瞻”的經營理念,協助客戶贏得績效。在不同的時期中,華宇扮演著不同的重要角色◦
未來,華宇將更積極的去策動企業的改變;企業內部文化的改變、企業內人員作業習性及思考問題方式的改變、改善手法與改善流程的改變,因為我們深知如果都以一樣的思考方式去改善企業內部問題,而想得到不同的展現是不可能的事,唯有徹底將舊習做改變,才能有所創新與展新的新象,而這也是華宇現在及未來最重要的要務。
基礎改革期
總體環境與產業中從勞力密集產業提升為資本密集產業、兩岸經貿興起、區域經濟結盟、總體經濟成長、物價平穩,正是臺灣經濟發展的升級階段,華宇協助企業做好營運規畫、經營管理提升及建立制度標準,以能不斷向上發展,華宇一直扮演著企業與機構單位良醫與夥伴的角色。
1982-2000整合經營期
亞洲與中華經濟圈的大發展時期。華宇企管運用兩岸的服務網點,協助兩岸企業與組織,從生產製造效率與效能的提升,以及資訊情報流的管理運用,充分扮演了“跨兩岸卓越績效管理整合專家”的角色。
2000-2008擴大服務期
2009年初受全球金融海嘯擴大波及,亞洲經濟圈也出現了更巨大的變動及消長。華宇不僅持續地協助兩岸企業與組織,從管理創新、資源整合與運用以及知識管理外,也將顧問輔導服務觸角走向東南亞,協助越南、泰國與菲律賓等企業經營管理的改善與提升。讓華宇的服務國際化、全面化,並協助企業讓管理成為關鍵的競爭優勢。
2009-迄今未來
未來,華宇將更積極的去策動企業的改變;企業內部文化的改變、企業內人員作業習性及思考問題方式的改變、改善手法與改善流程的改變,因為我們深知如果都以一樣的思考方式去改善企業內部問題,而想得到不同的展現是不可能的事,唯有徹底將舊習做改變,才能有所創新與展新的新象,而這也是華宇現在及未來最重要的要務。
未來與眾不同 different from the rest
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一樣是企管顧問公司,卻有不一樣的經營內涵
內外兼修與時俱進
• 研發中心 • 信息化 • 輔導模組化 • 知識平臺的累積
•國內外學術研討及案例發表
合縱連橫跨越國際
•國內外產學合作聯盟
•跨領域、跨產業合作聯盟
終身服務永不間斷
• 知識群聚活動:喝咖啡聊精益、喝茶聊ISO 、讀書會活動
• 線上顧問諮詢、新知新訊分享、經營管理線上課程
一樣是企管顧問公司,卻有不一樣的經營內涵
內外兼修與時俱進
• 研發中心 • 信息化 • 輔導模組化 • 知識平臺的累積
•國內外學術研討及案例發表
合縱連橫跨越國際
•國內外產學合作聯盟
•跨領域、跨產業合作聯盟
終身服務永不間斷
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服務區域
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