職場霸凌防治主管合法管理實戰班

老闆或主管們是否也有這些管理困擾？

✔ 可以要求績效嗎？
✔ 可以公開糾正部屬嗎？
✔ 部屬互相霸凌，主管該如何處理？
✔ 收到員工申訴，第一時間該怎麼做？
✔ 如何兼顧管理績效，又避免勞資爭議與法律風險？

職場霸凌防治新制上路後，主管最大的挑戰不是「不能管」，而是「如何合法管理、有效管理」。
企業主管每天都面臨各種管理情境，從績效要求、工作指派、缺失糾正、問題員工管理，到部屬衝突、同仁申訴與霸凌事件處理，每一個決策、每一句話、每一個管理動作，都可能影響團隊運作，甚至演變為勞資爭議與企業風險。若因管理方式不當，或未妥善處理同仁間霸凌事件，不僅可能引發申訴、勞資爭議，更可能影響企業商譽與管理效能。

本課程以主管最常遇到的真實管理情境為核心，結合最新法規重點、案例解析、實務演練與管理工具，協助主管建立三大核心能力：

• 會管理──掌握績效管理、工作指派、問題員工管理及衝突溝通技巧。
• 懂避險──釐清合理管理與職場霸凌的界線，避免因管理失當衍生法律風險。
• 能應變──學會受理申訴、介入處理同仁霸凌事件、保全紀錄及降低企業風險。

透過本課程，主管將建立「有目標、有標準、有程序、有紀錄、有尊重」的管理思維，不僅能安心要求績效、有效帶領團隊，更能在面對職場霸凌事件時，採取正確且合法的處理方式，兼顧管理效能、員工權益與企業永續經營。讓主管不再因「不敢管」而影響團隊績效，也不因「管錯了」而引發申訴與勞資爭議；真正做到依法管理、有效領導、安心帶人。