直面的碳焦慮！Scope 3 減碳趨勢與企業應對指南

直面的碳焦慮！
Scope 3 減碳趨勢與企業應對指南

免費公開班

課程介紹

當客戶開始要求碳數據、供應鏈開始被要求減碳，Scope 3 已不再只是永續部門的「盤查作業」，而逐漸成為企業必須面對的經營課題。

本課程從全球與台灣最新法規、國際大廠供應鏈要求出發，帶企業看懂 Scope 3 為何成為近年碳管理的關鍵壓力。進一步解析企業在盤查過程中常遇到的數據不足、責任分散、供應商不配合，以及「盤查完成卻不知道如何減碳」等實務問題。

課程將聚焦中小企業最容易卡關的環節，從 Scope 3 類別辨識、數據蒐集與熱點判斷，到減碳策略與供應鏈管理，建立從「盤查」走向「減碳」的思考架構。讓企業主管不只知道 Scope 3 的要求，更能掌握回到公司後，第一步該做什麼、哪些事情應優先處理，以及如何啟動內部碳管理。

課程大綱

1. 全球與台灣最新法規、大廠對範疇三（Scope 3）的硬性要求有那些?
2. 企業對碳管理的痛點在那
3. 中小企業在面對範疇三時，常見的「盤查盲點」與「減碳卡關點」為何?
4. 企業內部如何啟動準備？

講師介紹

華宇企管廈門分公司總經理 李志偉 顧問

• 產業資歷20年以上
• 顧問輔導職能及人才發展、接班人計劃.. 18年

學歷：

• 國立暨南大學 產業經濟-科技管理博士
• 中央大學工業管理所碩士

經歷：

• 廈門分公司總經理
• 三明學院副教授
• 合勤科技TQM 部門六標準差推動小組
• 必翔實業-生產製造主管
• 累計14年企業授課與輔導經驗

專長：

• 生產管理類專長：
  生產管理、豐田式生產管理(TPS)、供應鏈管理、工業0、精實六標準差(Lean Six sigma)、統計製程管制、TQM、品管圈。
• 國際管理系統類專長：
  ISO 14064-1/ISO 14067/ISO 50001/ISO 9001/ISO 14000、ESG報告撰寫/IFRS S1/S2。
• 研發/創新類專長：
  六標準差設計(DFSS) 、TRIZ(粹智) 專利設計(DFP)、實驗設計(DOE)、技術路線圖(TR)、設計思考(Design Thinking)。

輔導實績：
汽車/機械產業：上海乘用車、上海商用車、納智傑 、舍弗勒、延峰集團 、泛亞汽車、東嶽汽車、潤源機械、鬥山集團、三花集團、賓士集團、通用汽車、聯合汽車電子、寶鋼、比亞迪、格力博(常州) 、宇詮(廈門) 。
電子/通信：富士康集團、中達集團、群光集團、合勤科技、歌爾聲學、中華電信、奧榮集團、華邦集團、蘇泊爾、正崴、合勤科技、精量電子。
光電/半導體產業：天馬集團、英飛淩集團、華星光通、圓剛科技、京東方
化工/醫療產業：東洋(TDK)集團 、華誼化工、海科化工、斯諾。
其他單位：浙江大學、元智大學、上海電機學院、香港新華衛管理學院。

等200家以上企業；透過六標準差(DFSS,LSS)或萃智(TRIZ)培訓與輔導,累計申請專利量達百件，改善專案達數百件為企業創造新台幣億元級別的財務效益。

上課資訊

• 　開課時間：2026/11/05 (四) 13:30-15:00 
• 　開課方式：Google Meet線上直播
• 　課程費用：免費 

報名方式

• 諮詢電話：
  北 部:03-495-1008
  中南部:04-2706-0591
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