如何用年中盤點改善倉儲效能
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本集簡要說明:
又即將要到年中盤點了, 盤點作業是耗人耗時大量作業。但面對盤點後的盤盈虧報告, 企業又會….
只成為例行公事,沒痛沒癢?
有盤盈虧,依以往經驗分析, 並做對策計劃(但每次對策可能都差不多)
然後….每次盤點都重複同樣工作與報告,但問題仍在…..真只能這樣嗎???其實,真不是只能這樣哦!!觀察整個盤點過程,企業要學會看到浪費在那裏 (系統性的問題)才能精進盤點作業效能。那要如何進行呢??華宇的盤點三部曲…
盤點前準備 : 作業規劃,事前準備
盤點中作業 : 尋找、等待、整箱 (板)/ 尾數盤點 (複雜度與問題) 、儲位設計不佳、先進先出的規劃不佳、動綫不佳 ……
盤點後小結 : 盤盈虧分析的真因掌握、如何不重複發生 ……
本課程中,陳尚志顧問總監會用實際輔導案例。藉由整個盤點作業的剖析及分享,學員了解,盤點作業除盤盈虧問題的改善外,還能產生倉庫管理的改善行動方案,進而減少10%以上的浪費,省出15%以上的倉庫空間,讓倉庫使用效能提昇。
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