精實生產 (二) ｜創造工廠高效率－消除不穩定與不流動
關於課程
本集簡要說明：
了解精實的本質是建立穩定與流動的系統後，我們要來認識影響工廠形成高效率的黑洞，什麼是系統中的不穩定與不流因素。
當從接單到出貨過程中，常見插、砍單、來料提早或延後，甚至是計劃變更機台故障…等，就是導致工廠準時出貨的不穩定因素。
若再加上因大批量的思維作業，造成物料堆現場但要用時要花時間找，或是待驗區, 待確認區, 待重工區…，這會造成物不流動,讓現場人力、工時倍增,當然就會造成出貨不準時，效率不佳的問題了….
講師介紹：
陳尚志
華宇企管精實顧問組總監
26年以上產業經驗
專長：
- 精實管理(Lean)、生產管理、IE
- 精實智慧化設備解決方案
- 精實供應管理
- 精實生產線
- 自動化設備導入與管理
- 精實品質管制
- 統計制程管制、TQM、流程管理
- 5S活動、6 sigma
實績：
英業達集團、迎廣電腦、昕鈺電子、僑威科技、EVER TECH GROUP CO.,LTD、深圳市好美佳智慧家居、廈門宇詮複材料技、桓達科技、泰星螺桿、雄崎電梯、介明塑膠、江蘇愛德福乳膠製品、大峽谷半導體照明系統、佛山市和陽精密金屬、浙江僑泰電力、恩捷電子、志聯工業 、繼茂橡膠、欣展工業、友通資訊…………等超過百家企業。