本集簡要說明：

本集簡要說明： 談到六標準差(Six Sigma)大家想到的都是與生產製造及質量有關的管理工具，但不知道的是，六標準差原理延伸的管理工具，是有助於有效的”系統化設計”、”工程設計流程”、 ”產品設計流程”及”業務流程管理”上。用於許多行業，例如金融、營銷、基礎工程和電子行業等，稱為六標差設計(Design for Six Sigma，簡稱：DFSS)。

學習技術創新(DFSS)後，對於工作上的可以解決的問題：

• 對大量生產前試產時良品率低，導致成本過高問題。
• 研發週期過長，失去產品上市先機。
• 供應商製程能力無法配合新產品開發。
• 新產品在啟動Kick-off 前尚未取得客戶認可。
• 研發過程設計變更(ECN)太頻繁。

講師介紹：

華宇企管 廈門分公司總經理  李志偉  博士

學歷：

• 中央大學工業工程碩士
• 暨南大學產業科技管理博士
• CSTI TRIZ 4級(大師級)認證
•  DFP 國際可專利設計認證
• 浙江大學高階主管系列課程客座教授
• 三明學院創新課程負責人

專長：
研發/創新 :DFSS(設計六標準差)、TRIZ(粹智)、技術路線圖(TR)、可靠性工程、公差設計、創新管理、技術創新、設計思考、服務創新、科技管理
生產管理:Lean精益管理、生產管理、工業工程(IE)、工業4.0
質量、系統流程管理:六西格瑪(DMAIC)、統計製程管制（SPC）、田口式質量工程

輔導實績：
上海乘用車、納智捷、賓士集團、富士康科技集團、中華電信集團、天馬集團、英飛淩集團…等200家以上企業；萃智(TRIZ)培訓與輔導,累計學生申請專利量達百件，為企業創造巨大的經濟效益。