本集簡要說明：

本集主要是認識ISO 45001：2018職業安全衛生管理體系統的架構。此系統共計有十個章節，

前一到三章主要是說明範圍還有定義，

而四到十章才是跟程序有關，也是ISO 45001：2018導入的主要重點。

第四章 組織背景：主要是從公司組織背景出發，利用SWOT分析，並需滿足利益關係人的需求下，來制訂出合適的職安政策及策略。

第五章領導與工作者參與：針對企業高階領導，依目標透過組織、分工、諮商以及參與來達成職業安全的目標。

第六章規劃：利用ＰＤＣＡ（PDCA Cycle）來訂定風險規劃及職業安全要達到的目標。

第七章支援：運用PDCA Cycle的Ｄｏ來完成計劃中的執行面。

第八章營運：亦為執行面的作業，此階還包含危害分析的評估。

第九章績效評估：通過內部稽核及外部審查了解職業安全衛生的缺失及缺口並加以補足。

第十章改善：教企業如何持續改善，讓企業的職業安全衛生管理持續進步，以成為企業成長最強大的後盾。

講師介紹：

華宇企管 副總經理 鄭惟中 

專長：

1. 生管/生產/資訊/企劃管理
2. MIS/ MRP/ ERP等工業工程
3. ISO 品質管理系統專案輔導
4. 流程改造、企業再造
5. 專案提案制度
6. 產學合作、科專輔導
★油封業及橡膠等產業管理實務超過10年以上經驗★

實績:

愛地雅工業股份有限公司、鉅鋐油封工業股份有限公司、欣展工業股份有限公司、億威電子系統股份有限公司、慶達科技股份有限公司、興南汽車客運股有限公司、大亞電線電纜股份有限公司、芳生螺絲股份有限公司、台灣日東股份有限公司、協禧電機股份有限公司、佳美先進化學股份有限公司、幸康電子股份有限公司、賽宇細胞科技股份有限公司、高潤工業股份有限公司、創新不鏽鋼股份有限公司、…等數十家企業