做好獎酬設計 找到關鍵人才

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做好獎酬設計 找到關鍵人才

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做好獎酬設計 找到關鍵人才

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【課程介紹】

一、如何運薪酬制度達到選、用、留效益

二、從員工角度看薪資與從老闆角度看薪資大不同

  • 釐清新進人員對薪資期待?
  • 釐清在職人員會期待何時調薪?
  • 釐清優秀人員薪資期待?

三、從員工需求獎酬看獎酬設計?

  1. 介紹獎懲設計類別?
  2. 獎酬對象釐清
  3. 獎酬金額設計


【課程大綱】

  • 薪資對員工意義?
  • 甚麼時候做薪資調整?
  • 獎勵對員工意義?
  • 哪些情況要做獎勵?


【課程效益】

透過本課程可了解, 如何應用薪資制度及獎勵制度達到選人、用人、留人, 促進員工工作投入度, 讓我們提升薪資生產力


【講師介紹】

華宇企管資深顧問 陳秋菊 顧問

  • 產業資歷20年以上
  • 顧問輔導職能及人才發展、接班人計劃.. 18年
  • 實績:味丹、繼茂、益張、華歌爾、佳承…百多家企業


【上課資訊】


【上課對象】

各企業老闆, 人資單位主管


 【報名方式】
  • 諮詢電話:
    北 部:03-4951008
    中南部:04-2706-0591 
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報名已關閉
 

日期與時間

2024-01-09 ~ 01:30 下午 to
2024-09-09 ~ 03:00 下午
 

報名截止日

2024-01-08
 

地點

Online event
 

活動類型

 

活動分類

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