做好獎酬設計 找到關鍵人才
【課程介紹】
一、如何運薪酬制度達到選、用、留效益
二、從員工角度看薪資與從老闆角度看薪資大不同
- 釐清新進人員對薪資期待?
- 釐清在職人員會期待何時調薪?
- 釐清優秀人員薪資期待?
三、從員工需求獎酬看獎酬設計?
- 介紹獎懲設計類別?
- 獎酬對象釐清
- 獎酬金額設計
【課程大綱】
- 薪資對員工意義?
- 甚麼時候做薪資調整?
- 獎勵對員工意義?
- 哪些情況要做獎勵?
【課程效益】
透過本課程可了解, 如何應用薪資制度及獎勵制度達到選人、用人、留人, 促進員工工作投入度, 讓我們提升薪資生產力
【講師介紹】
華宇企管資深顧問 陳秋菊 顧問
- 產業資歷20年以上
- 顧問輔導職能及人才發展、接班人計劃.. 18年
- 實績：味丹、繼茂、益張、華歌爾、佳承…百多家企業
【上課資訊】
- 開課時間：2024/ 01/09 (二) 13:30-15:00
- 開課方式：zoom雲端會議系統
(請點 https://reurl.cc/VjDlEY下載系統) - 課程費用：免費
【上課對象】
各企業老闆, 人資單位主管
【報名方式】
- 諮詢電話：
北 部：03-4951008
中南部：04-2706-0591 -
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主辦方
華宇企管
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