如何用年終盤點改善倉儲效能

【課程介紹】

又即將要到年終盤點了， 盤點作業是耗人耗時大量作業。但面對盤點後的盤盈虧報告， 企業又會….

1. 只成為例行公事，沒痛沒癢?
2. 有盤盈虧，依以往經驗分析， 並做對策計劃(但每次對策可能都差不多)
然後…每次盤點都重複同樣工作與報告，但問題仍在…真只能這樣嗎???

其實，真不是只能這樣哦!!觀察整個盤點過程，企業要學會看到浪費在那裏 (系統性的問題)才能精進盤點作業效能。那要如何進行呢??華宇的盤點三部曲…

• 盤點前準備 : 作業規劃，事前準備
• 盤點中作業 : 尋找、等待、整箱 (板)/ 尾數盤點 (複雜度與問題) 、儲位設計不佳、先進先出的規劃不佳、動綫不佳 ……
• 盤點後小結 : 盤盈虧分析的真因掌握、如何不重複發生 ……

本課程中，陳尚志顧問總監會用實際輔導案例。藉由整個盤點作業的剖析及分享，讓學員了解盤點作業除盤盈虧問題的改善外，還能產生倉庫管理的改善行動方案，進而減少10%以上的浪費，省出15%以上的倉庫空間，讓倉庫使用效能提昇。

【課程大綱】

◆年度盤點的無限輪回與反思，我們可以做些什麼改善?
◆盤點前準備 …… 2S/ 三定的儲位規劃
◆盤點中的作業 …… 儲位管理七原則
◆盤點后的小結 …… 問題分析與解決的思維
◆盤點不只是盤點，更是提昇企業利潤的關鍵

【課程效益】

• 了解可執行的年度計劃如何輕鬆做的步驟

• 認識逆序思維(Reverse thinking)的方式如何應用在設定目標

• 了解未來事件(Future events)技術如何更精準透析未來環境，讓規劃更具執行效益

• 讓執行成效與年度計畫確實結合，年年讓計劃落實提昇經營成效

【講師介紹】

　華宇企管 精實顧問組總監  陳尚志 老師

• 資歷：輔導顧問 26年以上資歷
• 專長：
  精實管理(Lean)、生產管理、IE
  精實智慧化設備解決方案
  精實供應管理
  精實生產線
  自動化設備導入與管理
  精實品質管制
  統計制程管制、TQM、流程管理
  5S活動、6 sigma

• 輔導實績：英業達集團、迎廣電腦、昕鈺電子、僑威科技、EVER TECH GROUP CO.,LTD、深圳市好美佳智慧家居、廈門宇詮複材料技、桓達科技、泰星螺桿、雄崎電梯、介明塑膠、江蘇愛德福乳膠製品、大峽谷半導體照明系統、佛山市和陽精密金屬、浙江僑泰電力、恩捷電子、志聯工業 、繼茂橡膠、欣展工業、友通資訊…………等超過百家企業。

 【上課資訊】

• 　開課時間：2023/12/07 (四) 13:30-15:00 
• 　開課方式：zoom線上直播
• 　課程費用：免費參加 

【企業對象】

　中小企業為主

【上課對象】

• 企業主
• 經營主管
• 中高階主管

 【報名方式】

• 諮詢電話：
  北 部：03-4951008
  中南部：04-2706-0591 

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