節能降碳：規劃企業減碳路徑圖與系統性實施

案例分享

【課程介紹】

課程的目的 :

在全球淨零碳排趨勢下，減碳不再是大企業的專利，中小企業也需要面對這項重要的挑戰。華宇管理顧問公司特別設計本90分鐘線上課程，專注於中小企業如何在有限資源下，系統性地落實減碳策略。課程將分享多個實務案例，透過具體策略與實踐經驗，協助您為企業建立符合ISO認證要求的減碳路徑，與大型企業的減碳目標接軌。

課程重點：

制定清晰的減碳路徑圖：幫助企業了解並符合ISO認證的減碳要求，逐步構築符合全球標準的減碳路徑，讓您在企業永續發展的道路上更具信心。

有限資源下的最佳效益：針對中小企業資源有限的現況，介紹如何在預算可控的情況下，找到最具效益的減碳方案。

提升企業永續競爭力：逐步邁向淨零碳排，透過實現減碳目標提升企業品牌形象，增強市場競爭力。

本課程將為中小企業提供有效的減碳解決方案，並帶來實際可行的落地建議。透過專業導師的講解，您將了解如何將企業資源最大化，並建立永續發展的競爭優勢。

【課程大綱】

• 為何減碳刻不容緩？ 全球減碳趨勢與對企業的影響
• 中小企業減碳痛點與解方
  • 碳足跡與碳盤查分析
  • 常見減碳障礙與解決方案
• 打造企業減碳藍圖
  • 建立減碳目標與指標
  • 擬定減碳行動計畫
• 成功案例分享
  • 國內外中小企業減碳實務分享
• Q&A 與講師互動，解決您的疑惑

【課程效益】

• 掌握減碳關鍵： 了解碳關稅、ISO 14064等相關規範。
• 系統化減碳策略： 從盤查到行動，建立完整的減碳流程。
• 提升企業永續形象： 吸引更多永續投資與客戶。

【講師介紹】

華宇企管 廈門分公司總經理 李志偉 博士 Alan

• 學歷：國立暨南大學 產業經濟-科技管理博士/中央大學工業管理所碩士

• 資歷：廈門分公司總經理、群龍企業諮詢(上海)技術總監、合勤科技TQM 部門六標準差推動小組、必翔實業-生產製造主管,累計11年企業授課與輔導經驗。

• 專長：

  • 生產管理類專長:生產管理、豐田式生產管理(TPS)、供應鏈管理、工業0、精實六標準差(Lean Six sigma)、統計製程管制、TQM、品管圈。
  • 國際管理系統類專長: ISO 14064-1/ISO 14067/ISO 50001/ISO 9001/ISO 14000、ESG報告撰寫。
  • 研發/創新類專長:六標準差設計(DFSS) 、TRIZ(粹智) 專利設計(DFP)、實驗設計(DOE)、技術路線圖(TR)、設計思考(Design Thinking) 、策略管理。

• 輔導實績：

  • 汽車/機械產業：上海乘用車、上海商用車、納智傑 、舍弗勒、延峰集團 、泛亞汽車、東嶽汽車、潤源機械、斗山集團、三花集團、賓士集團、通用汽車、聯合汽車電子、寶鋼、比亞迪、格力博(常州) 、宇詮(廈門) 。
  • 電子/通信：富士康集團、中達集團、群光集團、合勤科技、歌爾聲學、中華電信、奧榮集團、華邦集團、蘇泊爾、正崴、合勤科技、精量電子。
  • 光電/半導體產業：天馬集團、英飛淩集團、華星光通、圓剛科技、京東方
  • 化工/醫療產業：東洋(TDK)集團 、華誼化工、海科化工、斯諾。
  • 其他單位：浙江大學、元智大學、上海電機學院、香港新華衛管理學院。

【上課資訊】

• 　開課時間：2024/12/30 (一) 13:30-15:00 
• 　開課方式：Google Meet
• 　課程費用：免費 

【上課對象】

• 各企業老闆, 製造或永續單位主管

 【報名方式】

• 諮詢電話：
  北 部：03-4951008
  中南部：04-2706-0591 

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