管理制度結合永續目標，打造競爭力
進階實戰工作坊
■ 課程介紹
本工作坊旨在深入探討如何有效地產製具價值的永續報告書，並將永續目標、指標與公司績效管理制度緊密結合，以達成卓越的永續績效。本工作坊內容涵蓋永續報告書的意義與價值、國際標準的永續資訊揭露規範（如GRI、SASB、TCFD），以及報告書產製的四個階段。參與者將學習如何鑑別重大主題，並掌握管理方針的展開與目標設定。
此外，工作坊還將探討如何將ESG報告書與公司其他的管理制度進行整合，從而優化企業整體管理體系。透過制定行動計畫及預測潛在障礙，參與者將能在實踐中靈活應對挑戰，最終提升永續報告書的價值與效益。
■ 課程大綱
■ 課程效益
- 掌握永續報告書產製的關鍵，可提升永續報告書的價值
- 整合永續目標、指標與公司的績效管理制度，可提高永續目標達成的可能性，以展現更豐碩的永續績效成果
- 整合ESG/永續報告書與公司的其他方面的管理制度，可優化公司整體的管理制度
■ 講師介紹
華宇企管 人才發展與企業永續 顧問總監 邱立基 Lee 老師
- 有30年以上的管理顧問經驗，其中包括18年任職於外商Accenture顧問公司，除擁有SGS 「GRI 準則與報告書保證實務」、法國標準協會(Afnor) 「碳資產管理師」的認證資格外，也是Afnor 《永續策略管理師》國際認證課程的特約講師。
- 專長：
人才發展、目標與績效管理、ESG的社會影響力(S)與公司治理(G)、永續報告書培訓與輔導、ESG策略規劃、未來思考導向策略規劃、企業讀書會。 - 輔導實績：
統一超商、味丹企業、仁寶電腦、英業達、中石化、喬福泡綿、全漢工業、介明塑膠、鈦郁工業、四星國際、碩陽電機、喜提達物流、一汽-大眾、中國電信、家樂福、Nokia、BP…等上百家中大型企業、中小企業及外商企業。
■ 開課資訊
- 上課時間： 2024/10/30 (三)；9:00~16:00，共計6小時
- 上課地點： 台北
- 課程費用：NT. 6,000元/人 (含教材、證書、餐點)
個人早鳥、同公司兩位報名，可享九折優惠；同公司三位報名，可享八折 - 匯款帳號銀行：台灣銀行 004
戶名：華宇企業管理顧問股份有限公司
帳號：121-001-020-462
( 匯款後請來電03-4951008確認，謝謝 ) - 注意事項： 本班限額25名，以報名及付款先後順序為基準，名額有限欲報從速。
報名完成不代表完成報名手續，需完成學費繳納才算報名成功，若經通知在期限內未完成繳費，視同放棄名額。
開課前一週華宇企管將以email通知學員開課狀況確定開課前將另函及電話通知上課，開課日期以收到上課通知為主。
本公司保留課程內容及講師異動之權利。
■ 上課對象
- 公司高層
- 策略規劃
- HR
- 績效管理與永續相關人員
■ 報名方式
- 諮詢電話：
北 部：03-4951008
中南部：04-2706-0591 -
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主辦方
華宇企管
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