【課程介紹】
一、如何運薪酬制度達到 選、用、留 效益？
二、從員工角度看薪資與從老闆角度看薪資大不同
- 釐清新進人員對薪資期待？
- 釐清在職人員會期待何時調薪？
- 釐清優秀人員薪資期待？
三、從員工需求獎酬看獎酬設計？
- 介紹獎懲設計類別？
- 獎酬對象釐清
- 獎酬金額設
【課程大綱】
- 薪資對員工意義？
- 甚麼時候做薪資調整？
- 獎勵對員工意義？
- 哪些情況要做獎勵？
【課程效益】
透過本課程可了解，如何應用薪資制度及獎勵制度達到 選人、用人、留人，促進員工工作投入度， 讓我們提升薪資生產力。
【講師介紹】
華宇企管資深顧問 陳秋菊 顧問
- 產業資歷20年以上
- 顧問輔導職能及人才發展、接班人計劃.. 16年
- 實績：味丹，繼茂，益張，華歌爾，佳承…百多家企業
【上課資訊】
- 開課時間：2023/01/04 (三) 13:30-15:00
- 開課方式：zoom雲端會議系統
(請點 https://reurl.cc/VjDlEY下載系統) - 課程費用：免費
【企業對象】
各項產業單位均適宜
【上課對象】
各企業老闆，人資單位主管
【報名方式】
- 諮詢電話：
北 部：03-4951008
中南部：04-2706-0591 -
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主辦方
華宇企管
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