
績效考核怎麼訂才會有效?
精確評核員工績效,讓制度留住人才提昇企業競爭力
(報名請到最下方) 如同公司多位報名,請洽 LINE@客服 或 點擊此按鈕
【課程介紹】
常聽老闆或主管表示,企業無法成長組織績效不佳是主因之一。
但企業現行的績效考核的制度是對的嗎?
真的有反應出員工實際的效能嗎?
會不會因為企業的分配原則,導致實務作業上讓員工的能力用錯了方向?
這樣的管理制度會讓真正的菁英員工出走,反而成了企業營運成長的絆腳石,企業主您發現了嗎?
華宇企管本次安排資深顧問師陳秋菊顧問
用90分鐘來告訴管理者,怎麼訂績效管理制度才能達到:
- 釐清主管對績效的各面向意義,減少員工與主管對績效認知落差
- 釐清主管應用績效管理與目標管理結合方法
- 釐清績效標準建立科學化與日常看見管理技巧
【課程大綱】
-
員工有沒有績效? 怎定義?
-
如何讓員工對組織有貢獻?
-
績效如何被看見?
-
績效好不好又沒有差別?
【講師介紹】
華宇企管資深顧問 陳秋菊 顧問
- 產業資歷20年以上
- 顧問輔導職能及人才發展、接班人計劃.. 18年
- 實績:味丹、繼茂、益張、華歌爾、佳承…百多家企業
【上課資訊】
- 開課時間:2023/ 08/24 (四) 13:30-15:00
- 開課方式:zoom雲端會議系統
(請點 https://reurl.cc/VjDlEY下載系統) - 課程費用:免費
【上課對象】
各企業老闆, 人資單位主管
【報名方式】
- 諮詢電話:
北 部:03-4951008
中南部:04-2706-0591 -
掃碼加入華宇LINE@客服 或 點擊此按鈕