績效考核怎麼訂才會有效?

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績效考核怎麼訂才會有效?

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績效考核怎麼訂才會有效?

精確評核員工績效,讓制度留住人才提昇企業競爭力

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【課程介紹】

常聽老闆或主管表示,企業無法成長組織績效不佳是主因之一。
但企業現行的績效考核的制度是對的嗎?
真的有反應出員工實際的效能嗎?
會不會因為企業的分配原則,導致實務作業上讓員工的能力用錯了方向?
這樣的管理制度會讓真正的菁英員工出走,反而成了企業營運成長的絆腳石,企業主您發現了嗎?

華宇企管本次安排資深顧問師陳秋菊顧問
用90分鐘來告訴管理者,怎麼訂績效管理制度才能達到:

  1. 釐清主管對績效的各面向意義,減少員工與主管對績效認知落差
  2. 釐清主管應用績效管理與目標管理結合方法
  3. 釐清績效標準建立科學化與日常看見管理技巧


【課程大綱】

  • 員工有沒有績效? 怎定義?

  • 如何讓員工對組織有貢獻?

  • 績效如何被看見?

  • 績效好不好又沒有差別?


【講師介紹】

華宇企管資深顧問 陳秋菊 顧問

  • 產業資歷20年以上
  • 顧問輔導職能及人才發展、接班人計劃.. 18年
  • 實績:味丹、繼茂、益張、華歌爾、佳承…百多家企業


【上課資訊】


【上課對象】

各企業老闆, 人資單位主管


 【報名方式】
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    北 部:03-4951008
    中南部:04-2706-0591 
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日期與時間

2023-08-24 ~ 01:30 下午 to
2023-08-24 ~ 03:00 下午
 

報名截止日

2023-08-23
 

地點

Online event
 

活動類型

 

活動分類

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