ESG時代的人才轉型與職能重塑

ESG時代的人才轉型與職能重塑

永續轉型下的人才危機

免費公開班

課程介紹

課程核心目標：將 ESG 從「口號」轉化為「職能」與「績效」

當 IFRS S1 / S2 永續揭露準則與ESG治理評鑑制度正式上路，企業面對的不再只是「是否要推動永續」，而是如何調整體質以符合市場規則。從政府監管、投資人評估，到國際客戶與供應鏈要求，企業必須逐步落實碳管理、治理制度與永續指標。然而，許多企業在推動過程中遇到同一個瓶頸：策略已定，但組織內部缺乏共識與能力，永續目標難以真正落地。

當員工與主管尚未理解永續管理的核心邏輯，再完善的制度也難以推動。因此，企業真正需要思考的關鍵問題是：如何培養組織具備永續轉型所需的職能與能力。

本課程將從企業經營的高度，解析ESG時代帶來的機會與風險，協助企業盤點永續與碳管理所需的關鍵人才能力，並探討如何將永續指標納入KPI與獎酬制度，使ESG不再只是報告或口號，而是成為組織日常管理的一部分。

同時，課程也將分享企業如何建立永續人才培育與能力升級機制，透過培訓系統與企業減碳與治理目標連動，逐步讓永續思維內化為企業文化。當企業能將ESG轉化為組織能力與人才職能，才能真正回應供應鏈、政府與資本市場的期待，並在未來競爭中站穩腳步。

課程大綱

一、ESG時代，帶給企業的機會威脅是甚麼?

• 合規揭露到拓展正向新商機
• 不合規可能經營風險

二、如何克服永續、碳管理人才不足-ESG新職能盤點

• 釐清永續轉型需要人才 積極面對能力差距

三、中階主管不懂轉型-將獎酬機制與永續指標 (KPI) 正式掛鉤

• 清楚永續目標溝通讓ESG成為全員工共同努力目標
• 建立連結永續指標的獎勵制度

四、培訓系統如何與企業減碳目標連動

• 檢視關鍵職能學習地圖 盤點人才能力落差 納入培訓計畫
• 透過培訓將 ESG 融入員工日常 DNA

五、如何避免轉型失敗

• 將合規揭露轉向核心經營

講師介紹

華宇企管資深顧問 陳秋菊 顧問

• 產業資歷20年以上
• 顧問輔導職能及人才發展、接班人計劃.. 18年

學歷：

• 台灣科技大學 MBA
• 真理大學工業管理系

經歷：

• 新東陽集團 經營企劃部高專
• 雅基工業 董事長特別助理
• 聚大橡膠工業 董事長特別助理

專長：

• 策略規劃、年度計劃規劃
• 平衡計分卡
• 競爭力指標管理
• 數據管理
• 6 sigma 改善專案
• 績效考核制度
• 目標管理
• 預算管理
• 人事薪資制度
• QCC/5S 整理整頓
• 企業流程合理化
• 人力盤點與合理化
• ISO 9001 品質管理系統輔導

輔導實績：
味丹、繼茂、益張、華歌爾、佳承、宏佳騰…百多家企業

上課資訊

• 　開課時間：2026/04/23 (四) 13:30-15:00 
• 　開課方式：Google Meet線上直播
• 　課程費用：免費 

上課對象

• 製造業為主，中高階主管、人資、研發、採購、廠務及永續推動小組

報名方式

• 諮詢電話：
  北 部:03-495-1008
  中 部:04-2706-0591
  南 部:07-622-3030
• 掃碼加入
  華宇LINE@客服