ESG 節能減碳-如何用品管圈降低碳排放?

ESG 節能減碳-如何用品管圈降低碳排放?

尋找改善機會點

如公司多位報名，請洽 LINE@客服  或 點擊此按鈕

【課程介紹】

課程的目的: 品管圈是一種有效的方法，可用於降低溫室氣體排放。它可以幫助組織識別和解決可以減少排放的機會。

課程的目標: 學習系統化的步驟

1.選擇一個目標：團隊應首先選擇一個具體的目標，例如減少能源使用 10% 或減少二氧化碳排放 5%。

2.收集數據：團隊應收集數據以了解當前的情況。這可能包括能源使用、排放量和其他相關數據。

3.分析數據：團隊應分析數據以識別可以減少排放的機會。

4.開發解決方案：團隊應開發解決方案以減少排放。解決方案應可行、有效且可實施。

5.實施解決方案：團隊應實施解決方案並監控其效果。

6.維持改進：團隊應將改進融入日常運營中，並持續尋找新的機會來減少排放。

【課程大綱】

• 國際碳管理之碳稅發展趨勢與挑戰
• 國際碳關稅衝擊之廠商
• 節能降碳的重要性
• 案例應用品管圈節能降低

【課程效益】

• 透過了解節能減碳概念的介紹，效益與重點。
• 透過永續精實管理的介紹，企業碳關稅的問題、知道實現減碳目標的方法。
• 建立品管圈持續改善有效的管理系統的所需要的文件。

【上課資訊】

• 　開課時間：2024/ 01/18 (四) 13:30-15:00 
• 　開課方式：zoom雲端會議系統　
  　(請點   https://reurl.cc/VjDlEY下載系統)
• 　課程費用：免費

【上課對象】

• 企業主
• 企業持續改善部門主管或相關人員
• 永續發展(環境)管理主管或相關人員
• 財務部門主管或相關人員

【講師簡介】

   華宇企管 廈門分公司總經理 李志偉 博士 Alan

• 學歷：國立暨南大學 產業經濟-科技管理博士/中央大學工業管理所碩士

• 資歷：廈門分公司總經理、群龍企業諮詢(上海)技術總監、合勤科技TQM 部門六標準差推動小組、必翔實業-生產製造主管,累計11年企業授課與輔導經驗。

• 專長：

  • 生產管理類專長:生產管理、豐田式生產管理(TPS)、供應鏈管理、工業0、精實六標準差(Lean Six sigma)、統計製程管制、TQM、品管圈。
  • 國際管理系統類專長: ISO 14064-1/ISO 14067/ISO 50001/ISO 9001/ISO 14000、ESG報告撰寫。
  • 研發/創新類專長:六標準差設計(DFSS) 、TRIZ(粹智) 專利設計(DFP)、實驗設計(DOE)、技術路線圖(TR)、設計思考(Design Thinking) 、策略管理。

• 輔導實績：

  • 汽車/機械產業：上海乘用車、上海商用車、納智傑 、舍弗勒、延峰集團 、泛亞汽車、東嶽汽車、潤源機械、斗山集團、三花集團、賓士集團、通用汽車、聯合汽車電子、寶鋼、比亞迪、格力博(常州) 、宇詮(廈門) 。
  • 電子/通信：富士康集團、中達集團、群光集團、合勤科技、歌爾聲學、中華電信、奧榮集團、華邦集團、蘇泊爾、正崴、合勤科技、精量電子。
  • 光電/半導體產業：天馬集團、英飛淩集團、華星光通、圓剛科技、京東方
  • 化工/醫療產業：東洋(TDK)集團 、華誼化工、海科化工、斯諾。
  • 其他單位：浙江大學、元智大學、上海電機學院、香港新華衛管理學院。

 【報名方式】

• 諮詢電話：
  北 部：03-4951008
  中南部：04-2706-0591 

• 掃碼加入華宇LINE@客服  或 點擊此按鈕