近年來企業人才的爭奪愈演愈烈，高度廝殺下，人才另立門戶、帶槍投靠帶走企業營業秘密、內部員工在利誘下出賣營業秘密等案件時有所聞。
由於核心人才掌握企業的關鍵機密，企業核心人才和關鍵機密若是被競爭對手取得，對企業運營會帶來莫大的風險。在數位化時代下，企業營業秘密變得更容易儲存、接觸及傳播，無形中也增加了揭露或侵害營業秘密之風險。
本次說明會，將說明營業秘密法在企業所扮演的角色與價值，以及與競業禁止條約的差異性? 為什麼企業需要營業秘密管理系統? 以及如何有效執行營業秘密管理系統?
為何員工效率不佳，這是很多企業主的煩惱，但如何改善能?
台灣許多企業發展到一定的程度就會碰到瓶頸，不僅無法獲得組織規模的綜效，甚至可能會影響組織績效。 要如何突破這樣的瓶頸？企業需要有一套組織績效管理的架構，才能找到造成此一瓶頸的核心問題，並對症下藥，才有改善的可能。
華宇企管邱立基顧問總監依30多年的診斷及輔導經驗，提出了組織績效管理的五力分析架構，可協助有這方面需求的企業快速找到可突破瓶頸的改善對策。
如何做好年度經營計畫？
Breaking the myth that one step forward is darkness -Annual business plan practice.
輕鬆做好有共識、能執行、很務實、高成效的年度計劃
還在做沒有成效的年度計劃嗎?其實只要用對方法，企業就能輕鬆有系統、有效的計劃經營方向跟方針。 本課程將教導學員如何利用 逆序思維(Reverse thinking) 的方式設定目標，並利用 未來事件(Future events) 技術，分析下年度的環境，透過「先射箭，再畫靶」的技術，擬訂確保目標可以達成的計畫方案，讓執行成效與年度計畫相結合，提高企業整體競爭力。
