人資課程

建好職能找對人才一點都不難

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本集簡要說明：

怎樣幫公司找對人才？是經營最關鍵的事之一，如何協助企業找到對的人才呢？職能的設計與運用是企業存續的關鍵，但職能對企業的幫助有那些呢?本次說明會安排人資的資深顧問來與大家分享

一、從建立職能目的看企業的需要?

召募新人要建甚麼職能? 讓你了解。
培育幹部造建甚麼職能? 讓你了解。
要讓經驗傳承要建甚麼職能? 讓你了解

二、具體從制度設計看職能應用及可產生效益

如何將晉升制度與職能設計結合
如何將薪資制度與職能設計鏈結
留才計畫與職能設計

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減少勞資爭議的必懂要訣 非聽不可!企業主必知的職場律法

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本集簡要說明：

市場景氣起起伏伏，人才素質參差不齊，企業找不到人，人才找不到好工作~~

在勞權不斷的擴張下，勞資爭議越來越多樣，在守法及勞資關係之間，往往是雇主焦頭爛額，員工徬徨無助…

我們的勞資關係，被綁在一本勞動基準法上，好似有一套法律可以依循，卻又是勞資雙方都覺得不公平!!

企業的經營，依靠著法律作為基準，建置出一套屬於企業運作的系統規則，在這個體制下，懂法律變成你不吃虧的本能!!不論是雇主還是員工，都應該對職場上的法律有所認識，用法律、為自己爭取權利!!懂法律，為自己打好預防針!!

本次說明會，將說明企業經營應該知道的，與勞資相關的基本法律，在企業經營時才不至於觸法，打壞勞資關係!建置一套良好的運作系統，讓人員的才能有所發揮，為企業留下好人才!!

本課程分享:

老闆為什麼要有勞動法律知識

有了勞基法，我還要跟員工簽勞動契約嗎?

工作規則在企業運作中所扮演的角色

職場上不小心就觸犯的法律

離職與解雇，弄不好就要吃官司!

實際案例分享

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做好薪酬管理系列2-薪酬這樣設計 員工才有競爭力!

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本集簡要說明：

一、如何運薪酬制度達到 選、用、留 效益？

二、從員工角度看薪資與從老闆角度看薪資大不同

釐清新進人員對薪資期待？
釐清在職人員會期待何時調薪？
釐清優秀人員薪資期待？

三、從員工需求獎酬看獎酬設計

介紹獎懲設計類別？
獎酬對象釐清?
獎酬金額設?

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做好薪酬管理系列1:薪資設計關鍵 解決公司缺人才!

做好薪酬管理系列1-薪資設計關鍵 解決公司缺人才!

一、如何運薪酬制度達到 選、用、留 效益？

二、從員工角度看薪資與從老闆角度看薪資大不同

釐清新進人員對薪資期待？
釐清在職人員會期待何時調薪？
釐清優秀人員薪資期待？

三、從員工需求獎酬看獎酬設計

介紹獎懲設計類別？
獎酬對象釐清?
獎酬金額設?

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提升組織績效-邱立基

快問快答－如何用系統化方式「提升組織績效」

為何員工效率不佳，這是很多企業主的煩惱，但如何改善能?

台灣許多企業發展到一定的程度就會碰到瓶頸，不僅無法獲得組織規模的綜效，甚至可能會影響組織績效。 要如何突破這樣的瓶頸？企業需要有一套組織績效管理的架構，才能找到造成此一瓶頸的核心問題，並對症下藥，才有改善的可能。

華宇企管邱立基顧問總監依30多年的診斷及輔導經驗，提出了組織績效管理的五力分析架構，可協助有這方面需求的企業快速找到可突破瓶頸的改善對策。

快問快答－如何用系統化方式「提升組織績效」 閱讀全文 »