華宇企管

免費說明會-企業年度經營計畫-實務分享

主辦 華宇企管
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【課程介紹】

如何做好年度經營計畫?   

Breaking the myth that one step forward is darkness –Annual business plan practice.

輕鬆做好有共識、能執行、很務實、高成效的年度計劃

還在做沒有成效的年度計劃嗎?其實只要用對方法,企業就能輕鬆有系統、有效的計劃經營方向跟方針。 本課程將教導學員如何利用 逆序思維(Reverse thinking) 的方式設定目標,並利用 未來事件(Future events) 技術,分析下年度的環境,透過「先射箭,再畫靶」的技術,擬訂確保目標可以達成的計畫方案,讓執行成效與年度計畫相結合,提高企業整體競爭力。


【課程大綱】
  • 現況盤點初始條件檢視

  • 未來事件分析下年度經營環境

  • 逆序推理設定公司目標、各部門目標與KPI

  • 擬定執行計畫方案與資源分配

  •  計畫執行追蹤機制


【課程效益】
  • 了解可執行的年度計劃如何輕鬆做的步驟

  • 認識逆序思維(Reverse thinking)的方式如何應用在設定目標

  • 了解未來事件(Future events)技術如何更精準透析未來環境,讓規劃更具執行效益

  • 讓執行成效與年度計畫確實結合,年年讓計劃落實提昇經營成效


【講師介紹】
 華宇企管 資深顧問  陳高陞 老師
  • 學歷:企管博士
  • 專長:策略規劃、年度計畫、目標與績效管理、問題分析與決策
  • 資歷:輔導顧問 20年資歷
  • 輔導實績:春源鋼鐵、冠軍磁磚、夏普光電、中國信託商業銀行、和成欣業、億光電子、台灣日立等…..近百家企業


 【上課資訊】
  • 開課時間:2022/11/16 (三)
         13:30-15:00 
  • 開課方式:Google meet線上直播
  • 課程費用:免費參加 


【企業對象】

 中小企業為主


【上課對象】
  • 企業主
  • 經營主管
  • 中高階主管


 【報名方式】
  • 諮詢電話:
    北 部:03-4951008
    中南部:04-2706-0591 
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報名已關閉
 

日期與時間

2022-11-16 ~ 01:30 下午 to
2022-11-16 ~ 03:00 下午
 

報名截止日

2022-11-16
 

地點

Online event
 

活動類型

 

活動分類

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