【課程介紹】
如何做好年度經營計畫？
Breaking the myth that one step forward is darkness –Annual business plan practice.
輕鬆做好有共識、能執行、很務實、高成效的年度計劃
還在做沒有成效的年度計劃嗎?其實只要用對方法，企業就能輕鬆有系統、有效的計劃經營方向跟方針。 本課程將教導學員如何利用 逆序思維(Reverse thinking) 的方式設定目標，並利用 未來事件(Future events) 技術，分析下年度的環境，透過「先射箭，再畫靶」的技術，擬訂確保目標可以達成的計畫方案，讓執行成效與年度計畫相結合，提高企業整體競爭力。
【課程大綱】
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現況盤點–初始條件檢視
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未來事件分析下年度經營環境
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逆序推理設定公司目標、各部門目標與KPI
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擬定執行計畫方案與資源分配
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計畫執行追蹤機制
【課程效益】
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了解可執行的年度計劃如何輕鬆做的步驟
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認識逆序思維(Reverse thinking)的方式如何應用在設定目標
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了解未來事件(Future events)技術如何更精準透析未來環境，讓規劃更具執行效益
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讓執行成效與年度計畫確實結合，年年讓計劃落實提昇經營成效
【講師介紹】
華宇企管 資深顧問 陳高陞 老師
- 學歷：企管博士
- 專長：策略規劃、年度計畫、目標與績效管理、問題分析與決策
- 資歷：輔導顧問 20年資歷
- 輔導實績：春源鋼鐵、冠軍磁磚、夏普光電、中國信託商業銀行、和成欣業、億光電子、台灣日立等…..近百家企業
【上課資訊】
- 開課時間：2022/11/16 (三)
13:30-15:00 - 開課方式：Google meet線上直播
- 課程費用：免費參加
【企業對象】
中小企業為主
【上課對象】
- 企業主
- 經營主管
- 中高階主管
【報名方式】
- 諮詢電話：
北 部：03-4951008
中南部：04-2706-0591 -
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主辦方
【華宇企管】自1982年成立來,一直扮演著企業經營的夥伴, 在我們堅持以「專業、熱忱、創新」的經營理念下, 擁有12000餘家企業的專業肯定,我們更以協助企業締造佳績為己任。
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