用精實六標準差降低碳足跡-ISO 14067減碳案例分享

用精實六標準差降低碳足跡

ISO 14067減碳案例分享

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【課程介紹】

課程目的
全球在 2050 年達到淨零碳排的目標。對於企業來說，如何減少碳排放是一個迫在眉睫的挑戰。歐盟已經制定了碳邊境調整機制(CBAM)，預計在 2023 年 10 月開始實施，對高碳排產業造成碳稅的壓力。以金屬加工業為例，探討如何運用精實六標準差方法來降低碳足跡幫助企業找出高碳排放的因素，引進新改善措施降低產品碳排放量。

課程目標
採用永續精實六標準差的階段與工具，在定義階段確定改善流程的範圍，利用價值流圖識別出高碳排的製程，運用各種圖表分析找出高碳排的原因，學習創新工具包提出新的對策，降低碳排放量的新措施 。

這次的說明會中，李顧問將分享相關的經驗，提供企業在永續和碳管理活動展開之參考。

【課程大綱】

• 國際碳管理之碳稅發展趨勢與挑戰

• 國際碳關稅衝擊之廠商

• 品牌商供應鏈要求

• ISO 14067:2018碳足跡標準

• 案例應用精實六標準差降低碳足跡

• 企業建立永續精實管理

【課程效益】

• 透過碳足跡概念的介紹，認知碳足跡的要求、盤查的步驟及查證。

• 透過永續精實管理的介紹，企業碳關稅的問題、知道實現減碳目標的方法。

• 建立ISO 14067系統的所需要的文件。

【上課資訊】

• 　開課時間：2023/ 10/05 (四) 13:30-15:00 
• 　開課方式：zoom雲端會議系統　
  　(請點   https://reurl.cc/VjDlEY下載系統)
• 　課程費用：免費

【上課對象】

• 企業主

• 企業持續改善部門主管或相關人員

• 永續發展(環境)管理主管或相關人員

• 財務部門主管或相關人員

【講師簡介】

   華宇企管 廈門分公司總經理 李志偉 博士 Alan

• 學歷: 國立暨南大學 產業經濟-科技管理博士/中央大學工業管理所碩士

• 專長

  • 生產管理、豐田式生產管理(TPS)、供應鏈管理、工業0、精實六標準差(Lean Six sigma)、統計製程管制、TQM、品管圈。
  • ISO 14064-1/ISO 14067/ISO 50001/ISO 9001/ISO 14000、ESG報告撰寫。
  • 六標準差設計(DFSS) 、TRIZ(粹智) 專利設計(DFP)、實驗設計(DOE)、技術路線圖(TR)、設計思考(Design Thinking)。

• 輔導實績:

  上海乘用車、上海商用車、納智傑 、舍弗勒、、賓士集團、通用汽車、比亞迪、格力博(常州) 、宇詮(廈門) 、富士康集團、中達集團、群光集團、合勤科技、歌爾聲學、中華電信、天馬集團、英飛淩集團、華星光通、圓剛科技、東洋(TDK)集團 、華誼化工、海科化工、、浙江大學、元智大學、上海電機學院、香港新華衛管理學院…等200家以上企業。

 【報名方式】

• 諮詢電話：
  北 部：03-4951008
  中南部：04-2706-0591 

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