2026企業減碳佈局與國際合規實戰策略座談會 圓滿落幕

前言

全球減碳規範正快速重塑產業版圖，2026年將成為台灣企業永續競爭力的決勝關鍵年。為協助企業面對碳費及歐盟 CSRD、ESRS 等法規壓力，華宇企管於2026/1/16舉辦「2026 企業減碳佈局與國際合規實戰策略座談會」已圓滿落幕。本次活動邀請許多企業主與專業人士齊聚，共同探討減碳策略與合規行動。本次座談會，非常榮幸邀請到三位專家包含前內政部長現任臺大水工所執行顧問李鴻源教授、工研院劉坤興博士及華宇企管資深顧問楊宗鴻老師，從國際市場走向到現行各地區的減碳政策、法規，再到如何配合企業發展因應及落實減碳策略，用不同層次帶領企業快速掌握關鍵要點，為2026年的企業經營方向找到新經營方針。

三位重量級講者：從宏觀視角到實務路徑的深度對談

「如果企業還把氣候變遷當成環保議題，而不是經營風險，那風險其實已經在路上了。」臺大水工所執行顧問 李鴻源教授在座談開場就直指核心。在全球減碳規範快速制度化的此刻，企業面臨的已不再是「是否投入減碳」，而是如何在高度不確定的國際環境中，將減碳轉化為可控、可管理、可創造價值的經營議題。

從氣候變遷與國土韌性的宏觀視角出發，李教授帶領現場重新理解極端氣候如何影響產業穩定、供應鏈安全與企業長期競爭力。李鴻源教授指出，減碳不只是成本，而是跨領域的營運機會。他進一步提醒，企業若想把氣候危機轉化為商機，關鍵在於「超前部署」——無論是人才培育、技術投資，還是法規與制度創新，都不能等政策來追著跑。

面對2026年被全球產業鏈稱為「綠色經濟的轉折點」，工研院劉坤興博士表示，從CBAM、循環經濟到產品數位護照，國際市場正透過制度設計，將減碳要求嵌入供應鏈運作之中。此外，台灣國內碳費在今年首度開徵，100億以上上市櫃企業IFRS永續專章開始揭露，企業若無法提供可信、可追溯的碳數據，將逐步失去進入高價值市場與關鍵供應鏈的資格。

劉博表示，面對雙重夾擊，台灣企業已不再爭論「是否減碳」，而是討論「如何減得更快」。企業「是否具備碳數據治理能力」，這將直接影響企業在全球分工中的角色，是被動配合，還是具備議價與策略的選擇空間。

在外部趨勢與制度要求逐漸明朗，企業內部的挑戰隨之浮現，該如何進行?什麼時侯進行?企業內部如要何相互配合，以協助公司勝出。華宇企管資深顧問 楊宗鴻老師 從大量輔導實務中歸納出，企業在減碳推動上普遍面臨三個關鍵決策難題：碳成本如何被正確納入經營判斷、供應鏈如何形成有效協同，以及減碳策略如何與更廣泛的自然與風險管理議題接軌。

透過國際標竿案例，他進一步說明企業的減碳四部曲可如何來協助企業推動，並將減碳要求轉化為內部管理制度與外部市場優勢。同時進一步表示用產品碳足跡結合循環經濟的思維，以及數位轉型賦能企業綠色轉型，使企業在推動減碳不再只是應付規範的成本，而是強化競爭壁壘的經營工具。

破除減碳困境：化成本壓力為搶單優勢

座談會的尾聲，針對現場企業提出的困境，專家們皆表示，透過減碳路徑與合規行動，不只能降低碳費帶來的衝擊，更能為企業建立綠色門檻。華宇企管期望透過這次的座談會，協助更多企業建立正確的減碳觀念，在未來的國際市場中，將永續經營轉化為搶單競爭力，為企業開創綠色獲利的新未來。

華宇企管為協助更多企業了解當天活動實況，特別製作精華影片，歡迎點擊觀看。

• 氣候變遷因應法重要子法介紹
• 遠百愛買落實雙國際標準，建構永續零售生態系
• 2026企業減碳佈局與國際合規實戰策略座談會 圓滿落幕
• 政策紅利搶先GO!! 企業 AI 升級、轉型，最高可補助4,000 萬
• 台灣航太軍工產業之 AS／IA 9100 認證的現狀與未來