全球顧問龍頭也要轉型——麥肯錫科技布局地圖，中小企業免費用

麥肯錫近三年來積極與AWS、Google Cloud、Microsoft、NVIDIA、Salesforce、SAP、OpenAI等科技公司建立或擴大聯盟合作，合作範圍從雲端轉型、流程再造、生成式AI、企業軟體升級，到永續與碳管理，幾乎涵蓋了企業數位轉型的主要戰場。

美超微25億美元走私案深度拆解

近日全球科技與半導體產業面臨一場震撼彈。美國司法部正式起訴伺服器大廠美超微（Supermicro），指控其涉嫌策劃並執行一項高達25億美元的非法走私計畫。本文將從風險管理的專業視角，拆解美超微事件背後的結構性風險失效，並探討身處地緣政治夾縫中的企業，該如何全面重構防禦體系。

美最高法院判定川普關稅違法，他隨即轉用法源加徵10%全球關稅。對台灣企業而言，最大挑戰在於「政策不確定性」已成結構性風險。關鍵不在稅率，而是面對隨時變動的政經局勢，企業營運與財務結構是否具備足夠「韌性」以因應變局？

企業若要在商品與建築導入綠色設計，常遇到「前期投入成本高」的阻礙。研究與實務證據顯示，只要在專案早期即將成本、功能與永續目標一起優化，大部分額外支出都能透過後續節能、維運及市場紅利收回，甚至實現淨節省[1][2]。下文依決策流程提供可立即採用的作法，並量化其節省潛力。