重點快速看
前言
面對全球半導體產業對高精度與製程穩定度的嚴格標準，半導體設備製造廠全智新系統科技（Intelli Process System Technology）宣布於今年 5 月正式啟動 ISO 9001 品質管理系統導入專案，預計於年底前完成驗證。
身為半導體龍頭台積電的供應鏈夥伴，全智新不僅持續展現技術研發實力，更透過健全內部品質管理體系，落實對產業客戶的長期品質承諾，為企業永續營運奠定堅實基礎。
跨部門整合 賦能產線良率
全智新成立於2020年，屬於半導體製造業，主要從事半導體設備的研發、設計、製造與銷售。主要產品包括半導體黃光設備、清洗設備及先進封裝濕式製程設備，並依客戶需求提供客製化設備與製程解決方案。
身為台積電製程供應商及半導體製造合作廠商，全智新不只提供設備，更透過製程整合幫客戶提升良率、降低生產成本。從一開始的設備設計、組裝，到最後幫客戶現場裝機與調校，整個過程需要不同部門密切配合。也因為每個環節都至關重要，把品質管理做好、讓標準一致，就成了公司能不斷往前邁進的關鍵。
品質第一 全員共同承諾
專案啟動會議上，總經理魏志全親自出席並宣示，本次 ISO 9001 品質管理系統導入將由經營團隊全力帶頭，並由他親自督導執行進度。公司亦同步挹注各項必要資源、升級相關設備，並全面展開員工教育訓練，以確保各部門落實的成效。
魏志全總經理強調：「品質管理的根本在於『以客為尊』。無論是流程優化、法規遵循或客戶規格，都必須作為制度建立的核心依據。」他指出，公司將透過內部稽核、定期檢討與持續改善機制，將品質意識貫徹至每日的工作日常中。
「取得 ISO 9001 認證並非終點，而是企業建立標準化管理與持續改善機制的起點。」魏志全總經理表示，面對半導體客戶的高度要求，更需要全體同仁共同投入，讓品質規範真正內化為工作習慣，進一步提升產品與服務的整體競爭力。
讓品質成為全智新永續基石
全智新隨著公司規模與客戶需求持續增加，透過這次的導入專案讓公司重新整頓內部管理流程，把過去累積的技術與經驗，整理成一套一致的作業方式，未來面對更多客戶與更高要求時，才能展現更充足的應對實力。
華宇企管也將陪伴全智新逐步完成品質管理系統的建置。未來，隨著制度持續運行與改善，全智新也將以更穩健的品質管理能力，深化與客戶的合作，為半導體設備產業的下一階段發展奠定更紮實的基礎。
常見問題 FAQ
Q1：全智新為什麼要啟動 ISO 9001 品質管理系統導入專案？
A1：面對全球半導體產業對高精度與製程穩定度的嚴格標準，身為台積電供應鏈夥伴的全智新，希望透過導入國際標準來健全內部品質管理、落實對客戶的長期品質承諾，並為永續營運奠定堅實基礎。
Q2：企業取得 ISO 9001 認證有什麼好處與實質效益？
A2：企業能藉此重新整頓內部管理流程，將過去累積的技術與經驗轉化為一致的作業方式，強化製程穩定度。未來面對更多客戶與更高要求時，能展現更充足的應對實力，全面提升產品與服務的整體競爭力。
Q3：ISO 9001:2026已於9月正式發布，企業什麼時候進行轉版會比較好？
A3：ISO 9001:2026享有3年過渡期至 2029 年 9 月。建議初期先做落差分析；中期於 2027 至 2028 年配合年度追查或三年換證時一併轉版，以節省稽核成本與行政資源；最遲應於 2028 年前完成，避開期限最後一年的審查壓力。
企業好夥伴
企業問題找華宇，免費諮詢企業因為管理或是驗證上有棘手問題嗎？
企業因為員工管理或是工廠管理上有棘手問題嗎？
- 華宇服務
企業輔導與診斷、精實生產、ISO國際驗證、人才管理、戰略管理指標、組織績效、六標準差、ESG永續報告書、ESG相關輔導 - 我們將為您免費諮詢服務（請點我） 華宇官方LINE
上班時間也歡迎撥打電話諮詢 +88634951008 - 華宇免費公開班：最新企業輔導課程 (請點我)
- 全智新啟動 ISO 9001 驗證 全面升級品質管理
- 職場霸凌法律界線（下）
- 美光勞資爭議為何仍受關注？從「人力依賴」看半導體供應鏈風險
- 職場霸凌法律界線（上）
- 綠色轉型下的供應鏈突圍：銘旺科技啟動 ESG 永續報告書專案