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企業若要在商品與建築導入綠色設計，常遇到「前期投入成本高」的阻礙。研究與實務證據顯示，只要在專案早期即將成本、功能與永續目標一起優化，大部分額外支出都能透過後續節能、維運及市場紅利收回，甚至實現淨節省[1][2]。下文依決策流程提供可立即採用的作法，並量化其節省潛力。

水泥工業是全球重要的碳排放來源之一，大約占全球二氧化碳排放量的7%-8%。隨著氣候變遷問題日益嚴重，全球各國對減碳標準與環保法規的要求也日趨嚴格，水泥業面臨無可避免的轉型壓力。綠色轉型不僅是產業永續經營的必經之路，也是企業競爭力提升的關鍵因素。

隨著產業競爭加劇，像專利、商標、著作權這類具體且可登記的知識產權，成為個人及組織重要的無形資產，獲得法律保障以避免他人不當利用。一般而言，專利通常具有20年保護期限，擁有排他性，未經授權不得使用。營業秘密同樣受法律保護，扶持創新與產業發展，保障企業市場競爭力。

由於環境、社會、治理（ESG）所涵蓋範圍很大，並且所涉及的永續準則多元；因此，在永續發展的道路上，利害關係人的參與至關重要。ESG從設定目標到執行各環節都需要和利害關係人「議合」，也就是英文中的engagement。