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跨部門協作失敗往往並非單一原因所造成，而是多種因素互相影響。可能是激勵團隊協作的機制不一致、權力責任分配不均衡，或是優先順序互相衝突等等。學者指出阻礙團隊協作的主要障礙為：過度依賴領導人、被邊緣化的團隊成員、內部的小團體沒有連結、協同合作的要求過多等。(跨部門協作的障礙)