在設定目標時，可以先使用水平和界限來進行設定。只要開始推行計畫，設定好自己的界限，並用科學的方法來確定界限。不論組織企業的計畫是否超出、未達，或符合目標，都需要制定短期、中期和長期的緩解計劃。甚至包括感測器、監控數據以及比較頻率，最終如何通過第三方認證或報告，來佐證整個流程符合國際要求和準則。

緣由 ISO IWA 42 不單單與 GRI、SDG、TCFD、SASB 相互呼應，更與資本市場 ESG 關鍵趨勢息息相關，所以，從組織及報導實務（GRI 2）的框架來比對公司治理方向是否一致，以激勵價值鏈、供應鏈生態圈及投資者鑑別正確的投資決定，所提供的資金在 ESG 中的責任投資與激勵措施，將加以管理風險並促進公司的永續性和復原力。把 ISO IWA 42 淨零指南與組織企業的永續報告書相對照，可以發現很多內容都是現在進行式，而 ISO IWA 42 提供的是加速前進的方法。