輔導案例

六哥集團旗下龍承精密股份有限公司與電全通工業股份有限公司為因應全球減碳目標以及國際綠色供應錬的要求，有請華宇企管ESG顧問團隊輔導兩家企業進行ISO1 14064-1溫室氣體盤查及ISO 14067產品碳足跡的盤查系統規劃及建置導入。

以「產品開發」為公司發展的基石的青輔實業股份有限公司，在今年展開綠色轉型，首先開始的是ISO 14064-1組織型温室氣體盤查，並請到華宇企管ESG顧問輔導團隊協助全公司進行盤查，以確立碳管理的基準年，為未來企業進行淨零碳盤開啟計劃的大門。

以鋰離子電池模組之研發、製造與銷售為主要營業項目的新盛力科技(股)公司，在今年第二季展開ESG和組織型温室氣體盤查的輔導計劃。並委託由華宇企管ESG顧問團隊和鼎新電腦聯合協助新盛力計劃的展開及推動，以協助新盛力科技能在今年順利完成ESG報告書的產出及ISO 14064-1組織型温室氣體碳盤查。