博士拉起了一個十幾人的科研小組，綜合採用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術，花了90萬，成功解決了問題。每當生產線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會檢測到，並且驅動一隻機械手把空皂盒推走。

    大陸南方有個鄉鎮企業也買了同樣的生產線，老闆發現這個問題後大為發火，找了個小工來說「你他媽給老子把這個搞定，不然你給老子爬走。」小工很快想出了辦法，他花了190塊錢在生產線旁邊放了一台大功率電風扇猛吹，於是空皂盒都被吹走了。

    大工廠v.s小工廠，告訴我們的可能是:知識不一定是生產力；學歷不夠的人很有創造力！？花90萬元跟花190塊錢的結果是一樣的！？解決問題的方法有很多，如果是從生產線的缺陷問題來解決，使生產線無缺陷、生產過程不會產生空皂盒，那這是不是有不同的結果呢？

    愛因斯坦先生說:當我們碰到問題時，不要直接去找解決方法！因為“在原有的思考水平下產生的問題，是不可能再用原來的思考來解決的”，否則這個問題也就不會產生了。

    因此，當我們遇到難題時，首先應該要尋找一些新的觀念、增加一些新的想法，來提升自己思考的水平，然後再從新的思考水平來嘗試找出可能的解法。就如同大工廠v.s小工廠的故事一樣，想出辦法雖然解決了問題，但生產線的問題依舊存在著，所以，直接求解，充其量只是在“換”問題，無法真正“解”問題。

 

    不要急著想解決問題，先了解問題背後的真因！花錢能解決的問題，基本上就不是問題。不要用常識去思考，要用原則去看問題！