機車大廠宏佳騰（1599）在今年度配合公司ESG永續發展的政策下，進行人力資源發展優化的輔導計劃，並有請顧問業有42年企業輔導經驗的華宇企管顧問團隊協助宏佳騰進行變革，並在今年(2023)9月完成第一階段進行成果發表，發表當天宏佳騰動力科技董事長鍾杰霖先生也親臨現場參與，期間也致詞表示對同仁的投入及現階段的產出給予肯定，並期望能落實到公司未來的發展中，充分展現對本計劃的支持及重視。
在ESG永續的浪潮下，企業要持續成長必須要有優秀的人才才能達成，因此企業要永續，人才的發展與建構與之息息相關。有鑑於世代的變化及現有的人力市場供需的變化，因此企業在人才發展的策略與制度上也要隨之快速的做調整及優化。在宏佳騰的階段成果發表會上，管理部副理李承穎先生表示：宏佳騰的人力資源的發展主要是針對選才、育才、用才與晉升，就是選、用、育、留四大方向，公司未來要能夠持續永續發展，就要做好潛力人才的培育。本次計劃主要是專業職能建構，未來公司會針對核心職能及管理職能積極進行優化。
李副理進一步肯定專業職能建構對企業的好處
- 在企業招募徵選上，能讓企業主能知道未來要聘用人才的規格為何。
- 未來遴選到優質潛力人才，還可預先規劃主管職能的培育方向，減少人才斷層。
- 完成各單位各階段需求的專長訓練，以精進現有人才的能力強化。
- 可針對員工個人能力以及組織的缺口進行全面的能力提昇，以滿足企業發展策略的需求。
專業職能建構對組織發展有利於績效上的管理結合。未來若進一步將薪資獎酬與職人才梯隊布局相結合更有助於提高企業的素質、知識傳承和競爭力，並幫助企業實現長期的成功和永續發展。